押注“爆款”的VC冒险投资环境动摇
PE锁定技术扎实、现金流优质的企业
比起“买入价-退出价”差额,更靠运营效率取胜

私募基金(PEF)管理公司IMM Private Equity本月初获得了大熊集团再生医疗子公司CGBio(시지바이오)的优先收购谈判权。作为CGBio最大股东的A-Hana(에이하나)所持有的51%股权为本次出售标的。考虑到CGBio企业价值在1万亿韩元级别,本次交易规模预计在约6000亿韩元左右。由于这笔交易是大熊集团在没有另行聘请主承销商的情况下,自行寻找买方而推进的,因此外界最初将焦点放在大熊集团的公司治理结构重组上,但也有评价认为,这同样展现了私募基金市场的新趋势。


曾是风险投资专属领域的生物产业…私募基金开始“筛选优质资产”

从配角到主角…私募基金重算生物投资账本[PE现在] View original image

长期以来,生物投资在一定程度上被视为风险投资(VC)的“专属领域”。即便无法保证成果,仅凭技术实力和潜在增长性也能完成融资和上市。根据韩国风险投资协会的数据,从2018年至2020年,风险投资新增投资中占比最高的行业一直是生物·医疗。然而,经历疫情之后,高估值泡沫被挤出,资本市场对生物企业的信任度动摇,风险投资在该领域的投资比重也随之下降。填补这一空白的,正是私募基金。仅在2022年,Classys、MediPost、LabGenomics等公司的经营权就相继转移到了私募基金手中。


过去私募基金回避生物产业的核心原因很简单:新药开发周期长,结果难以预测。相较之下,近期吸引私募基金目光的生物企业性质有所不同,主要集中在医疗器械、再生医疗、合同生产(CMO)等领域,这些企业拥有明确的技术优势和竞争力,并已建立起稳定的现金流。CGBio就是典型代表之一。一位私募基金相关人士表示:“从偏好现金流良好企业的私募基金立场看,生物投资曾经是一个冒险且高风险的领域”,但他同时指出,“向生物企业提供资本并支持其成长的私募基金数量正呈增加趋势”。


CGBio在骨替代材料市场中保持着韩国国内市占率第一的地位,年销售额已达到约2000亿韩元,息税折旧摊销前利润(EBITDA)估计在400亿至500亿韩元之间。全球骨替代材料市场规模则被估算为约6万亿韩元。该公司目前也在等待美国食品药品监督管理局(FDA)的审批,业内普遍认为其通过的可能性较高。CGBio此后计划将市场扩展至中国等主要国家。IMM Private Equity方面判断,若未来骨替代材料业务的全球审批逐步明朗,即便以保守估计,公司企业价值也有望达到2万亿至3万亿韩元。


“低买高卖”的时代已结束…“并购后的运营能力才是竞争力”

CGBio“Novofactory”和“S-Campus”全景。CGBio提供

CGBio“Novofactory”和“S-Campus”全景。CGBio提供

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生物投资市场内新的资金流向也正在显现。境内外风险投资对生物领域的投资总额正逐步回升,但交易笔数却在减少,资金向少数企业集中的两极分化现象愈发严重。种子阶段投资占比骤减,仅凭前景不明的技术性已难以获得投资,这一格局正在固化。反过来看,这却成为私募基金在生物领域精选优质资产、推进并购(收购经营权)的有利条件。


不过业内认为,单纯“买入被低估的生物企业”的时代已经结束。私募基金传统的公式是“低价买入,高价卖出”。生物泡沫破裂后的2022年,大量低估资产涌现,可视为私募基金进入该领域的起点延长线。然而现在业内普遍意识到,仅凭这一公式已远远不够。


一位投资银行(IB)业内人士表示:“与其说是购买便宜或被低估的企业,不如说是在收购具备扎实基本面的企业后,通过运营将业绩最大化,从而获取收益的市场正在形成,必须在这一变化趋势中看待当前局面。”也就是说,利润不再主要来自收购价与退出价之间的差额,而是要通过收购后的经营管理来创造收益。生产与供应链效率提升、制定全球扩张路线图、改善EBITDA结构等“交易后阶段”的运营能力,已经成为核心竞争力。



全球资金的视线也毫不掩饰对韩国生物产业的期待。全球最大资产管理公司贝莱德(BlackRock)近期收购了HLB 5%的股权,晋升为第二大股东;跨国制药企业Eli Lilly和Roche则分别公布了规模约7000亿韩元的韩国生物投资计划。对“K-Bio”估值的重新评估,正在进一步强化私募基金进入这一领域的逻辑基础。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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