在高潜力市场最大化增长
印度、沙特、巴西销售额增长20%↑
推出区域特化产品并建设基础设施
LG电子正加快在全球南方（Global South）地区的增长步伐。在代表性国家印度、沙特阿拉伯和巴西，LG电子提出到2030年实现销售额翻一番的目标，并加大区域差异化与本地化战略的力度。
据LG电子22日消息，LG电子将印度、沙特阿拉伯、巴西视为主导全球南方增长战略的代表国家，这三国去年合计销售额为6.2万亿韩元，比两年前的2023年增长逾20%。这一增幅超过同期公司整体销售额增速的两倍。尽管全球经济低迷、需求复苏延迟，这些新兴市场依托其独有的潜在增长力，仍实现了持续增长。
LG电子制定了在上述国家到2030年前将当前销售规模扩大一倍的计划。首席执行官（CEO）Ryu Jaechul也在去年年底上任后首次面向员工的致辞中公开了这一目标。公司计划在高潜力市场最大化增长，将其作为公司中长期增长的跳板，同时优化目前偏重韩国、北美、欧洲等发达市场的区域组合结构。
巴西拥有全球第11位规模的经济实力，通过面向低收入阶层的扶持政策，居民购买力正不断提升。LG电子在巴西通过扩大本地生产基地，正式着手强化市场攻势。人口大国印度在主要家电品类上，LG电子以市场占有率第一的地位引领市场。当地家电普及率仅为20%至30%，后续增长空间极大。沙特阿拉伯则依托“愿景2030”相关的国家主导政策和开发项目，存在大量企业与政府间交易（B2G）及企业间交易（B2B）机会。
LG电子在巴西南部巴拉那州投资超过2亿美元，建设占地面积76.7万平方米、总建筑面积7万平方米的新生产设施，目标是在年内投入运营。新工厂将负责生产高端和区域适配型产品，在应对当地家电需求扩大的同时，有助于提升成本竞争力，并承担向周边国家出口产品的生产任务，成为进军南美家电市场的前进基地。
在建的巴拉那州新工厂与位于北部亚马孙州马瑙斯的现有生产基地相加后，LG电子在巴西境内的高端家电及零部件本地生产能力预计将提升至每年720万台。
LG电子近期在印度推出了专为当地消费者的偏好、生活方式和购买力等因素量身打造的印度专用家电“Essential系列（Essential Series）”。Essential系列由洗衣机、空调、冰箱等组成，这些产品已被印度年轻中产家庭视为“必备家电”。
印度专用洗衣机采用可在水压较低地区也能稳定进水的设计，并配备适用于洗涤剂不易溶解的硬水专用洗涤功能。空调则针对当地夏季最高气温可达55摄氏度的酷热环境，设计为可提供强劲制冷。冰箱在设计时充分考虑到因宗教原因而素食人口众多的文化特性，大幅扩大了保鲜室容量。产品外观则根据当地偏好华丽装饰的审美需求，采用闪亮花纹设计。
在沙特阿拉伯，LG电子自1995年与当地最大家电流通企业Shaker开启合作伙伴关系以来，已在当地深耕近30年，保持着稳固的合作关系。双方还共同开展了适合高温干旱环境、具备最佳效率的暖通空调（HVAC）等区域特化技术的研发。
业务基础设施的本地化与区域特化技术的开发，正不断转化为新的业务机会。LG电子去年相继与沙特政府主导的开发项目签署了大规模供应业务协议，内容包括为智慧城市开发项目提供中东地区最大规模的“净零（Net Zero）人工智能数据中心”冷却解决方案，以及为高端住宅区建设项目提供人工智能家居和智能解决方案等。
LG电子还在这些地区持续开展因地制宜的社会公益活动。公司并非单纯追求利润，而是通过对当地社会履行责任与奉献，与所在地区共同谋求可持续发展。
在教育热情高涨的印度，LG电子运营着“LG希望技术学校（LG HOPE Technical Skill Academy）”。该项目向弱势群体青少年免费提供电子及信息技术（IT）产品的维修技术和服务能力培训，帮助他们实现自立。目前参与培训的人数约达1200人。通过“Life’s Good奖学金项目（LG LIFE'S GOOD Scholarship Program）”，LG电子还在78所大学资助了逾2200名弱势学生。
在巴西和沙特，LG电子与国家层面的福利项目共享方向，形成协同效应。在巴西，公司配合低收入群体生活补助项目“家庭补助金（Bolsa Familia）”，组织员工向低收入家庭分发食品篮。在沙特，公司参与了全球最大规模的城市绿化项目“绿色利雅得（Green Riyadh）”，员工通过植树志愿服务为项目贡献力量。
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