市，2025年参与人数达10万8252人
“奇迹捡拾早晨”等让志愿文化融入日常生活
以“日常参与”创造的奇迹…3年间持续上升
“志愿就是日常” 数字证明的“城市温度”
如果以志愿服务参与率作为衡量一座城市成熟度的尺度，那么此刻的河南市，正经历着前所未有的“成熟季节”。
16日，据河南市志愿服务中心财团法人（理事长 Lee Hyeonjae）介绍，该中心将市民的日常生活与志愿服务紧密编织在一起，2025年全年参与人数达到10万8252人，取得了具有纪念意义的成果。这相当于每3名河南市民中就有1人走进了奉献一线。
韩城市志愿服务中心财团法人（理事长 Lee Hyeonjae）将市民日常与志愿服务紧密结合，创造出2025年年度参与人数达10.8252万人的里程碑式成果。照片为韩城市志愿服务中心会员腌制泡菜的情景。韩城市提供
View original image“志愿就是日常”…范式的重大转变
这一成果的背后，是看待志愿服务视角的变化。2025年，河南市志愿服务中心不再将志愿服务局限于特定活动或宣传运动，而是着力将其引入市民的日常生活。重点在于打造一种结构，使市民能像在周末早晨散步、日常进行垃圾分类那样，在原有生活动线中自然参与志愿服务。
作为绿色生活实践运动的一环，“奇迹捡拾早晨（미라클 줍모닝）”和纸盒回收活动，正是象征这种变化的案例。“奇迹捡拾早晨”活动共吸引1003人参与，其中约190人再次来到现场参与两次以上。
尽管这类生活型项目按其特性而言，新参与者比例较高，但仍然出现了反复参与的情况，颇具意义。这表明，以往“一次体验就结束”的志愿服务，正在转变为“会被再次选择的活动”。“奇迹捡拾早晨”和甘一洞 V-DAY 活动共开展15次，累计1252人参与；纸盒回收活动则有1236人参加，共回收纸盒2110公斤。这充分显示出，志愿服务正开始从“需要专门拿出时间进行的特殊事情”，转变为“可以在日常生活中践行的选项”。
如毛细血管般铺开的生活圈据点，志愿服务营的底蕴
摆脱中央集权式管理、深入各个社区的“志愿服务营”同样表现亮眼。分布在9个行政洞的约260名营长，在离市民最近的地方提供咨询与指引。
他们发挥着连接行政与市民的桥梁作用，仅在2025年一年就记录了5万7650件现场服务实绩。营地运营模式也从以往由中央统一管理，转变为在行政洞一线同时开展志愿服务指引与行政协作的形式。志愿服务营及营长正在切实履行连接行政与市民的一线据点角色。
这被评价为，河南市市长 Lee Hyeonjae 一直强调的“志愿服务应当在市民日常与行政一线自然衔接”的施政基调，在一线成功落地的典型案例。
里程积分制度与教育…“延续到下一代”
2025年也是为将志愿服务的可持续性延续到下一代做准备的一年。志愿服务基础与进阶教育共开设54次，5810人参与，为强化基本能力提供了支撑。面向青少年的志愿服务项目也扎实推进。“学校啊，和志愿服务一起玩吧”项目共有2924人参与，青少年志愿服务夏季学校则有174人参加。“爱心分享家庭志愿团”开展7次，共426人参与，积累了不同世代共同参与的经验。
为避免参与止步于“一次体验”，制度性基础也得到进一步夯实。通过志愿者里程积分制度，向1306人发放了总额9539万韩元的本地货币，建立起对个人参与进行回馈的体系。同时，通过面向16个团体的优秀项目征集活动，提供4400万韩元支持，为本地团体自主策划和运营志愿服务活动创造了条件。
河南市一位相关负责人表示：“‘10万志愿服务时代’的开启，证明河南市已从单纯的居住型城市，进化为‘彼此照顾、让人想居住的城市’。”他还表示：“市民们的温暖之心，是河南市最重要的资产和动力。”
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