发布报告
有意见指出，今后衡量国内生物企业能否成功的标尺，将取决于其代表性资产概念验证（PoC）实现可视化的速度。
三日PwC表示，已于11日发布题为《创新之后的决胜点：K-生物的执行课题》的报告，内容包括上述观点。本次报告以上月在美国旧金山举行的“摩根大通医疗保健大会（JP Morgan Healthcare Conference，JPMHC 2026）”之后PwC美国发布的主要分析为基础，梳理了全球制药·生物产业的中长期变化趋势及并购与许可等交易环境的核心特征，并从国内企业视角对其进行重新解读。
报告首先分析认为，全球制药·生物产业已进入大规模创新阶段。以人工智能（AI）为基础的新药开发扩张、下一代给药方式和技术类型（即“模态”）的扩散、以消费者为中心的医疗保健扩张、以及因医疗费用负担加重带来的体系转型压力等，被列为主要动力。但报告也判断，从今年起，在企业间交易环境中，创新成果能多快、多确定地转化为临床试验、监管审批和商业化，将成为决定企业价值和交易能否达成的核心标准。
在此变化背景下，报告提出国内制药·生物企业需要落实的五大执行课题：一是在企业整体层面实现人工智能内生化；二是强化基于人工智能的临床试验设计能力，以提升概念验证（PoC）可视化速度；三是围绕治疗领域和模态中的稀缺资产重组产品组合；四是通过确保化学、生产与质量控制（CMC）以及供应链稳定性，加快商业化进程；五是利用人工智能赋能尽职调查并活用替代性资本，提升交易结构的精细化程度。
按企业类型来看，报告预测，对于国内制药·生物企业而言，其代表性资产PoC可视化速度以及与全球伙伴的联动能力将成为核心竞争力。对于合同开发与生产（CDMO）企业，则需要超越单纯的产能竞争，化学、生产与质量控制（CMC）的质量公信力与供应稳定性，以及通过人工智能和自动化实现运营“超智能化”的能力，将成为全球客户选择合作伙伴的关键标准。
三日PwC制药·生物产业负责人（合伙人）Seo Yongbeom表示：“从今年起，全球制药·生物产业仅有创新性已远远不够，关键标准在于创新成果能多快转化为临床开发和商业化，这将左右企业价值和交易能否达成。”他强调：“国内制药·生物企业同样需要通过人工智能内生化，从结构上提升研发、临床和CMC全流程的速度与可执行性，并从全球合作伙伴视角出发，做好准备，使自身被评价为‘可立即执行的资产’。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
