“货架上全是同一种零食” Homeplus供货砍半…春节旺季将至，卖场货架恐现空荡

by Kim Heungsoon

Published 02 Feb.2026 17:17(KST)

Updated 03 Feb.2026 10:51(KST)

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流动性恶化致供应商限供
缩短货款结算周期并视支付情况供货
寄望春节礼盒商机与竞争对手形成对比
工资拖欠、公用事业费未缴等状况恶化
围绕重整计划方案内部矛盾尖锐

一家向百货商场和大型超市等供应畜产品的流通企业，最近将向Homeplus供应的货量比以前削减了约40%至50%。这是基于“由于流动性恶化，可能难以及时收到货款”的判断。该供应商相关人士2日表示：“此前Homeplus货款支付从供货到结算大约需要30至40天，但最近只在能在10天内完成结算的范围内有限度地供货”，“Homeplus方面附加条件称将在春节前2～3日内完成结算，并要求我们构成消费者常选购的牛肉礼盒套装，因此我们不再按部位供应，而是仅针对礼盒商品，视结算情况有限度供货。”

首都圈某家Homeplus卖场的加工食品货架摆满了Homeplus自有品牌商品。金兴顺记者供图

线下流通渠道在春节前从年初就强化礼盒套装构成并展开折扣攻势，但Homeplus的氛围却截然不同。首都圈某家Homeplus门店中，仅以水果、蔬菜、鱼类等保质期较短的生鲜品类为主由供应商供货，多数商品品类的货架则由Homeplus自有品牌（PB）“Simplex”填补空位。

在牛奶、零食、饮料等主要采购品类中，Simplex商品高度集中，而在相对保质期较长的加工食品类中，才偶尔能看到传统品牌（NB）商品。门店相关人士解释称：“可能是因为货款支付问题导致商品供应不畅，除去持有库存的部分外，其余空位改用自有品牌来替代已经有相当一段时间了。”即便好不容易进到商品，消费者到店的频率也比以前明显减少，各门店只得通过“买一赠一”促销或追加折扣来刺激购买。在肉类柜台，张贴着“国产五花肉较原价优惠30%”的提示语，并强调周末再额外优惠10%，以此吸引注意。

Homeplus进入企业重整1年……工资被拖欠四大保险费也缴不起

到下月4日，Homeplus申请企业重整程序将满1年，公司资金状况已显露极限。原本每月21日发放的员工工资，在去年12月被分两次发放，而作为新年首笔工资的上月工资至今仍未发放。Homeplus一位相关人士表示：“不仅工资，每年在春节前一周发放的奖金今年也肯定拿不到，员工忧虑很大”，“生活费迫在眉睫的员工只好解约储蓄或打听生活资金贷款，但由于四大保险未能按时缴纳，这些也并不容易。”

Homeplus与大股东私募基金管理公司MBK Partners方面，最近在推进关闭17家门店的程序之后，又分拆出售企业型超市（SSM）事业部，并向法院提交了今后6年内整理41家不良门店的重整计划案。上月27日，公司还宣布将面向总部科长级及部门长级以上管理人员实施自愿离职。同时，MBK Partners承担规模为1000亿韩元的紧急运营资金（债务人持有融资），并请求最大债权人Meritz金融集团和政策性金融机构韩国产业银行各提供1000亿韩元、合计3000亿韩元的支援，但这些机构至今未予回应。

一位供应商相关人士指出：“（Homeplus方面称）‘如果紧急运营资金获得注入，货款支付等正常营业将不会有问题’，但目前不仅员工工资，大部分税金和各类公用费用也已拖欠，在这种情况下能有多少实际效果令人怀疑”，“合作企业也只能在观望事态发展的同时，有限度地供应商品。”

仁川桂阳区Homeplus桂山店张贴了暂停营业通知。联合新闻提供

高强度裁员的企业重整方案……工会内部矛盾加剧

随着公司面临的流动性压力达到顶点，被一分为二的员工群体之间的声音也尖锐对立。目前Homeplus工会分为两家：隶属于民主劳动总联合会超市产业工会的Homeplus支部和一般工会。Homeplus一般工会上月发表立场称，87%的员工同意结构创新型重整计划案。作为员工代表机构的“一心协商会”也与一般工会立场一致，表示：“我们正直面公司所处的危机，虽然为执行重整计划案必然要付出痛苦的决定和考验，但我们完全认同这是Homeplus重新站起来的最后机会。”