[1mm金融Talk]银行网点合并整合 今年放缓脚步…原因是
门店关闭每年逼近100家
今年“上半年无计划”…”现状或将维持”
去年一季度73家→三季度缩减至5家…降幅放缓
实体合并重组几近结束…仍有“门店结构调整必要”声音
过去每年削减约100家网点数量的市商业银行,今年似乎将放缓网点整合与撤并的步伐。大部分银行尚未制定上半年计划,甚至有银行计划小幅增加网点。网点数量的减少趋势也明显放缓。通过关闭或撤并,去年一季度共有73家网点消失,但三季度仅减少5家。
据金融业界14日消息,KB国民银行今年上半年没有制定营业网点撤并计划。因本月2日机构协议到期,富川市厅支行与富川市厅站支行进行了撤并,但这是根据去年下半年制定的计划实施的。今年上半年,根据机构协议,位于首尔东大门区的三育首尔医院网点将于下月9日新设。
其他银行目前也未提出明显的撤并计划。考虑到根据金融当局指引,需至少提前3个月告知客户,预计上半年减少的网点不会太多。一家市商业银行相关人士表示:“很可能会在现有水平上小幅增减的方式进行调整。”
这与市商业银行过去每年削减多达100家网点的情况形成鲜明对比。最近5年市商业银行网点数量的减少情况为:2021年减少237家、2022年减少199家、2023年减少62家、2024年减少84家、2025年(截至9月)减少89家。不过按季度来看,去年一季度减少73家,但二季度减少11家、三季度仅减少5家,减幅放缓趋势十分明显。以去年9月底为基准,市商业银行网点数量为3754家。
银行今年上半年没有积极推进“营业网点结构调整”,是因为此前规划的撤并工作已大致收尾。新韩银行在过去两年推进的个人网点与公司网点之间的“整合与大型化”工作在去年底大部分完成。该行对原本一层为个人网点、二层为公司网点,仅在空间上分隔、被称为“同一屋檐下两个网点”的结构进行物理整合,予以取消。也有出于吸引高龄客户而战略性保留营业网点的情况。一家市商业银行相关人士表示:“为了提高高龄客户的金融可得性,我们没有减少营业网点,今年也将维持类似方针。”
也有声音指出,自2023年金融当局将营业网点关闭程序变得更加严格后,银行难以自主推进结构调整。银行若决定关闭网点,必须事先履行征求使用客户意见的程序,并制定适当的替代手段,以将关闭带来的不便降至最低。此后还需通过事后评估,重新判断替代手段对消费者影响的适当性。
尤其是今年银行代理业务正式启动,又增加了一道限制。银行代理业务是指允许邮局或储蓄银行等机构代为办理银行固有业务,如活期与定期存款、贷款、转账等结算交易的制度。金融当局在自今年上半年开始的试点运营期间,正引导限制附近网点的关闭。
银行业相关人士表示:“考虑到非面对面交易的活跃导致上门客户减少,而网点维持成本却在上升,撇开银行代理业务不谈,市商业银行对面对面营业网点进行结构调整仍然是必要的事实”,“但由于政府在金融可得性方面的指导方针,银行在作出自主的经营效率化判断时面临现实制约。”
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