2026年韩进集团新年致辞

韩进集团会长 Cho Won-tae 将2026年定位为航空板块整合的实质元年,并要求集团在急剧变化的全球经营环境下提前应对,推动整个组织体质改善。


Cho 会长通过本月1日在公司内部网络发布的2026年新年致辞表示:“今年航空板块子公司不应再停留在为整合做准备的阶段,而要把它们打造并适应到与实际整合几乎同等的水平”,并强调:“长期在不同企业文化中工作的公司与成员,只有在以‘我们’的心态融为一体时,真正的协同效应才有可能实现。”


他接着表示:“为拓展大韩民国的空中航线与物流版图作出贡献的自豪感、向客户提供舒适安全的旅行和物流服务的责任感、通过运输为大韩民国发展作出贡献的使命感等共同的心态,将成为我们实现团结一心的强大动力。”


Cho Won-tae 韩进集团会长。韩进集团提供

Cho Won-tae 韩进集团会长。韩进集团提供

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Cho 会长还谈到了今年充满不确定性的经营环境。他表示:“今年我们必须在比任何时候都更为艰难的环境中继续激烈竞争”,“很难再指望疫情的基数效应、供应链问题的解决以及爆发式的需求增长。”


他补充称:“此外,全球经营环境的变化呈现非典型性,其周期也在不断缩短”,“因此,提前预判变化并及时应对,已直接关系到生存问题。”


在这样的环境下,他向全体员工强调要具备冷静的现实感和问题意识,并提出了三大核心课题:△提升全球竞争力 △安全至上的经营 △以内涵为中心的高效经营。


Cho 会长表示:“如今韩进集团的竞争对手已不再是国内企业,而是全球市场”,“要在瞬息万变的环境中战胜竞争,就必须不断提出战略课题,并以量化目标为核心,构建严密的执行体系。”


在安全方面,他强调:“安全是绝对不能妥协的价值,也是我们存在的理由”,“不仅要保障现场安全,还要在日常工作中践行包括客户和员工的个人信息保护与信息安全在内的绝对安全文化。”


同时他表示:“为了实现可持续增长,通过效率与创新强化内功是必不可少的”,“要对有限资源进行战略性再配置,剔除浪费因素,打造稳健的财务体质。”他补充称,在这一过程中,员工自发而积极的参与至关重要。



最后他强调:“让我们通过创新引领人类更加美好的生活与可持续繁荣,并通过连接创造更美好的世界,将这一愿景变为现实。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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