全球11家千年企业,日本占全球百年企业40%
地理特征与重视家族文化产生影响
低生育率与老龄化使“继承人接班”成新难题

提到日本,许多韩国人首先会想到的、有趣的一种文化,大概就是“长期传承家业的传统”。据说全世界百年企业中有40%坐落在日本,日本媒体也常将其称为“在全世界都罕见的长寿企业大国”。不仅有创立满100年的企业,甚至延续超过1000年的企业也不少。今天就来谈谈,为何日本特别多历史悠久的店铺和企业。

4.5万家百年企业…千年企业也有11家

先来看一看日本究竟有多少长寿企业。根据市场调查公司帝国数据银行的统计,截至去年9月,经营年限超过100年的企业就多达4万5284家。


实际上,把100年称为“资历尚浅”也不为过。经营年限在200年以上的有1813家,300年以上的有889家,500年以上的有47家。创立于江户时代(17世纪初)的企业有3474家,在江户幕府开幕的1603年以前创立并持续营业至今的也有178家。尤其是经营年限超过1000年的企业多达11家,其中历史最久的一家是已经延续了1444年的“金刚组”。这家公司也被认为是世界上最古老的企业,专门承包寺院等木结构建筑工程。


介绍Gongogumi历史的官方网站。上面写着该历史始于578年。Gongogumi提供。

介绍Gongogumi历史的官方网站。上面写着该历史始于578年。Gongogumi提供。

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金刚组与韩国也有渊源。578年,为了兴建寺院,圣德太子从百济邀请了3名工匠前往日本。当时以日本的技术尚难以建造大型寺院,因此从佛教文化昌盛的百济请来了技术人员。这三人当中,一位名为“金刚”的工匠留在当地,持续负责相关工程,这被视为金刚组的起点。金刚组至今仍组织“匠人会”,致力于传承传统木构建筑技术。

 

此外,被载入吉尼斯世界纪录、号称“世界上最古老旅馆”的庆云馆自705年起便持续营业。位于山梨县西山温泉的这家旅馆,自古以来就是众多艺术家等名流造访的著名去处。


除此之外,1024年创立、专门销售佛教仪式用具的“秀峰堂神佛具店”也被列为千年企业之一。


自公元705年起营业的世界上最古老旅馆“庆云馆”。庆云馆。

自公元705年起营业的世界上最古老旅馆“庆云馆”。庆云馆。

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那么,长寿企业最集中的地区是哪里呢?帝国数据银行统计了各地区企业中,经营年限在100年以上的企业占比,并将这一比率命名为“长寿企业出现率”。从地区分布来看,长寿企业主要集中在京都府(5.35%)。大概是因为在东京成为首都之前,京都长期作为日本的中心地带,企业也随之聚集于此。


东京都企业总量虽然庞大,但长寿企业的比例仅为2.24%,在全国排名第38位。颇为特别的是,山形县(5.34%)、新潟县(5.02%)、福井县(4.62%)等沿海地区长寿企业较多,这些地区有一个共同点:在江户时代中期因贸易而繁荣。


相对地,在九州地区或拥有大城市的区域,长寿企业出现率则偏低。比例最低的是冲绳县(0.17%),当地仅有的百年企业、百年老店几乎全部是酿造冲绳传统酒“泡盛”的酒厂。原本酿酒厂多半以历史悠久著称,在日本,80.5%的酿酒厂都是长寿企业。此外,砂糖、食醋等传统制造业,也多以长寿企业的形式长期延续至今。


值得注意的是,许多长寿企业在凭借本业赚取资金后,会转向租赁业务。也就是说,企业在创业之初以其他业务为主,之后在原有工厂等用地上兴建大楼,从事房产租赁业务。随着租金收入比本业更为可观,干脆改行专做租赁业务的企业也不少。看来“当房东最好”这一规律,在日本同样适用。


冲绳传统酒泡盛酿酒厂“崎本酒造”的介绍文案,宣称坚持采用传统方式发酵酵母进行酿造。崎本酒造提供

冲绳传统酒泡盛酿酒厂“崎本酒造”的介绍文案,宣称坚持采用传统方式发酵酵母进行酿造。崎本酒造提供

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如何成为长寿企业?…地理环境与重视家族的传统影响深远

专家们也从多角度分析了日本长寿企业众多的原因。下面介绍几条收录在帝国数据银行报告中的、较具说服力的观点。第一条是日本的地理环境。由于日本是岛国,许多东西需要自给自足,因此形成了长期保留某项制造技术的文化。另外,日本并未经历使国土整体荒废的大规模战争。除第二次世界大战外,日本几乎未遭到来自外国对整个国土的全面攻击,因此得以在较少重大破坏的情况下长期维持企业经营。


此外,日本特有的家族制度文化也被认为产生了影响。在日本,比起延续直系血缘,更重视保持家族本身的延续。因此,即便招赘女婿或收养养子,只要家族得以延续,就不会引发太大反感。实际上,大多数百年企业都是通过招赘女婿、收养养子等方式来传承家业。虽说是“家业”,但并非封闭地只允许血亲参与经营,而是以一定程度上吸纳外部人才的方式来运作,这一点也获得了积极评价。

无人继承…后继者问题撼动长寿企业

然而,近来长寿企业的处境也并非一片乐观。经营者日益高龄化,而愿意继承家业的年轻人却并不多。调查显示,百年企业代表当中有31.8%为60多岁。相比之下,一般企业代表中60多岁占比为27.2%,可见长寿企业的高龄化程度更深。



问题在于,当被问及是否有企业接班人时,仅有47.4%的企业回答“有”,51.0%的企业回答“没有”,也就是说,尚未确定接班人的企业超过一半。正因如此,近年在日本,找不到接班人的企业之间相互推进并购的情况也频繁出现。可以说,虽然这些企业依托日本的地理与文化基础长期存续,但在少子化与人口老龄化的大趋势面前,企业经营同样无法置身事外。仅仅守护传统,已难以保障可持续性,在这样的时代背景下,长寿企业的烦恼也日益加深。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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