Slice：“数字名片，从个人社交拓展为商务基础设施”

by Kim Daehyun

Published 30 Dec.2025 11:44(KST)

数字名片服务 SLICE
发布呈现企业运营变革的《报告 2025》

曾被视为以个人为中心的社交工具的数字名片，正在扩展为涵盖企业运营效率、品牌管理与全球沟通的综合业务基础设施。

30日，运营数字名片服务 SLICE 的 Creator Nomic 发布《SLICE 报告 2025》并作出上述说明。

根据本次报告，企业导入数字名片的目的主要分为三大类。其一是打破语言壁垒，实现全球化社交网络。在导入 SLICE 的企业中，80% 正在使用多语言名片，并通过在分享名片时按照对方智能手机设定语言自动翻译的功能，大幅提升了与海外合作伙伴及客户的沟通速度。

其二是构建组织变动不再演变为额外工作的体系。在纸质名片体系下，人员流动或职务变更时，不可避免要进行大规模再制作和废弃；而导入数字名片后，信息变更平均可在 10 分钟内即时反映，管理者的重复性工作量也减少了 85%。

其三是作为企业品牌反复曝光的品牌传播渠道。企业不再将名片仅视为联系方式，而是将其作为连接企业介绍、服务说明、社交媒体、新闻稿及视频内容的持续品牌触点来加以利用。

数字名片率先在对外接触点多、信息变更频繁的组织中导入，如：▲销售团队 ▲数字创新（DX）组织 ▲全球事业部等。企业平均导入规模约为 250 人，主要以按整个部门或全公司范围导入的案例为主。

尤其是将名片制作、修改、分发的全流程整合为单一系统后，在运营与成本方面出现了结构性改善效果，包括名片制作前置时间平均缩短 5 天、纸质名片废弃量减少 70%～90%、人均年度纸质名片订购次数降为 0 等。此外，SLICE 分析认为，数字名片通过集中管理、即时反映以及消除再制作这一概念，将名片从消耗品转变为可运营的数字资产。

今年导入 SLICE 的乐天租赁相关负责人表示：“约有 40%～50% 的一线销售人员在实际工作场景中使用数字名片”，“即便在一线数字化转型并不容易的情况下，从数字名片这一相对门槛较低的领域率先导入，也促成了成功落地”。