专注于另类投资的资产管理公司Mastern投资运用在代表理事Park Hyeongseok就任后首次进行组织架构调整和高管人事任命，正式着手重建投资者信任并为中长期增长奠定基础。
Mastern投资运用24日表示，为了实现投资与运用职能的明确分离、提升全球战略执行力以及强化风险管理体系，已推进面向2026年的组织改编及高管人事调整。本次改编将自明年1月1日起实施。
本次组织改编方向为：在现有业务方面，重新整顿由▲国内1部门 ▲国内2部门 ▲海外部门 ▲房地产投资信托部门 ▲营销部门 ▲基础设施部门等6个业务部门构成的体系，并提升各部门竞争力；同时，在支持与管理方面，设置▲经营战略部门 ▲风险管理（RM）部门等2个部门，从而形成共计8个部门的新架构。
原有国内部门被拆分为分别专责“投资”和“运用”的两个部门，改编为强化各自职能角色与专业性的结构。
负责交易挖掘等获取未来增长动力的投资募集工作将由国内1部门统筹；既有资产的稳定运用和系统化管理则由国内2部门总括，国内2部门内新设基金运用本部以强化运用能力。
据此，原国内部门副代表Park Gyeongbae与原国内部门副代表Lee Taegyeong分别被任命为国内1部门与国内2部门代表，并双双晋升为副社长。
海外部门则围绕投资战略与区域多元化进行了改编。在原有两个投资运用本部之外，新设战略投资本部，构建了能够制定并执行覆盖整个亚洲的投资战略的基础。海外部门代表Jo Yongmin在本次高管人事中晋升为副社长。
房地产投资信托部门为强化上市房地产投资信托的竞争力并推进以项目型房地产投资信托为中心的成长战略，重组为上市房地产投资信托本部和两个项目型房地产投资信托本部。上市房地产投资信托本部将对上市房地产投资信托资产结构进行战略性重整；项目型房地产投资信托本部则计划通过从开发到运营、营销全流程的业务扩张，创造房地产投资信托部门的实质性营业成果。
在本次组织改编中，作为代表理事兼经营总括Park Hyeongseok提出的重点课题，“重建投资者信任”和“强化全球网络”将由新设的营销部门专责推进。营销部门的主要职责是管理国内外投资者网络和强化资金筹措能力，下设资本募集（CM）本部、基金管理室、研究与战略（R&S）室以及开发管理室。
支持及管理组织则通过分设经营战略部门与风险管理（RM，Risk Management）部门，使公司层面的战略制定与风险控制职能更加精细化。
经营战略部门为整合原经营部门与战略企划部门而成，由副社长Lee Gilui担任部门代表。RM部门则通过整合原合规室与风险管理室新设而成，计划进一步强化风险管理功能的独立性与专业性。
Mastern投资运用代表理事Park Hyeongseok表示：“本次组织改编是Mastern投资运用为重建信任、实现再腾飞迈出的第一步”，“将以各部门专业性与责任分工清晰运转的组织体系为基础，打造一家能给予投资者信赖与安心感的资产管理公司。”
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