Hana证券启动组织改组…强化风险资本供给与AI创新

by Cho Seulkina

Published 24 Dec.2025 10:15(KST)

以获得发行短期公司债许可为契机，Hana证券进行以扩大风险资本供给、强化人工智能（AI）与数字创新为核心内容的组织改编。通过此次举措，公司方针是与李在明政府一贯强调的“生产性金融大转型”基调保持步调一致。

24日据Hana证券介绍，本次组织改编以资产管理（WM）、投资银行（IB）、销售与交易（S&T）、经营支持等四大集团体制为基础，把通过创新和大转型强化组织竞争力作为重点。为确保包括风险资本供给在内的新增长动力，新设直属于首席执行官（CEO）的综合金融本部，并为强化生产性金融，对投资银行部门进行了重组。此外，在急剧变化的环境下，新设负责制定AI战略等、发挥控制塔作用的AI战略室，从而为全公司AI文化创新奠定基础。

具体来看，资产管理部门今后将通过提供客户定制化服务和高度化核心网点战略等方式，强化渠道竞争力。为此，新设家族办公室本部，通过包括“THE Centerfield W”在内的核心据点网点，为高净值客户提供定制化资产管理服务；同时，将目前由2个本部构成的营业网点地区本部细分为共5个本部，对组织进行调整，以便制定按客户、按地区划分的差异化营销战略。

投资银行部门则将现有的1、2本部重组为生产性金融本部和另类金融本部。特别是将企业金融、股票资本市场（ECM）、并购融资、私募股权投资（PE）等主要业务部门的能力集中于生产性金融本部。此外，通过新设支持中小及中坚企业的中小企业业务室（SME室），构建能够积极为风险资本供给及Hana金融集团层面的生产性·普惠金融扩张项目作出贡献的架构。销售与交易部门则扩编为衍生品解决方案与FICC（债券·外汇·大宗商品）两大本部体制，并新设Delta One本部。