[现场直击]有15年经验的现场维修技师被AI岗位取代…大韩航空的实验[AI时代,工作在改变]
2023年8月成立 国内航空业唯一
同时兼顾安全与成本的前瞻性维修模式
每架飞机配备约2500个传感器 每天产生62GB数据
利用大数据和AI预先感知异常征兆
通过全员再培训提升AI能力的内部人才
维修师与工程师学习编程加入团队
“维修人员看到预知维修团队时,会问我们是不是有什么‘神气’。怎么能提前几天、甚至不直接看飞机,就能指出故障呢?”
上月9日,在首尔江西区大韩航空总部工作的预知维修团队次长 Park Changhun 的电脑显示器上弹出了警告提醒:一架飞往金浦的客机机舱压力正在下降。安装在飞机上的传感器感知到,导管(机舱内输送空气的软管)之间的橡胶连接部位出现松动,如果照此发展,一周后执行航班时,导管连接部位可能会撕裂,导致客舱无法获得充足空气。Park 次长分析了以往的维修履历等相关数据后,向现场维修团队发出了“有必要更换导管连接部位”的作业请求。
他说:“我们提前排除了几乎要导致返航或停飞的风险,使得可以在下一次飞行前进行维修。最近因为零部件老化等原因,出现过三四次类似故障,所以我们很快就能找到机舱压力下降的原因。”
预知维修,是指利用大数据和人工智能(AI)提前发现并处置飞机问题的一种前置性维修方式。大韩航空在一架飞机上搭载约2500个传感器,每天产生约62GB、相当于6.3万册电子书容量的数据。公司通过自研的基于AI的故障预测模型对数据进行分析,一旦检测到异常征兆,就判断是否需要维修,并下达作业指示。
预知维修比传统维修方式更高效的原因在于,可以避免因飞机故障而产生的时间和成本消耗。如果在航班起飞前的维修中发现飞机故障,大多会导致航班延误或停飞。在维修期间,还需为旅客准备住宿和替代航班,因此成本不菲。但预知维修可以提前大约一周预测故障,从而预先腾出维修时间,并减少成本支出,这是其优势所在。
为此,大韩航空自2023年起设立了专门负责预知维修业务的预知维修团队。这一在国内航空业独一无二的团队,仅今年就提前发现了100多起故障案例,并实现了数十亿韩元的成本节约效果。
例如,预知维修团队曾利用视觉传感器捕捉到起落架的异常征兆:起飞后本应折叠至约90度的飞机起落架轮舱,却在呈倾斜状态下飞行。由于这一部位需要将机身整体吊起才能检查,如果没有预知维修技术,很难及早发现故障。如果在下一次或下下次飞行中轮舱角度进一步增大,着陆时就可能出现起落架无法放下的问题,届时将不得不返航。该机型为大型机种,仅公务舱就有90个座位,乘客总数达300人,一旦发生返航,将带来相当可观的成本负担。
预知维修团队的人力并非通过外部招聘,而是将原本从事维修或工程等一线工作的人员再培训,使其具备AI能力后转岗,这一点颇具意义。预知维修团队组长 Oh Jonghun 称:“我们团队始终把熟悉飞机的人放在第一位。因为对航空系统的深刻理解是必不可少的,所以我们不是从外部招聘AI人才,而是从内部人才库中选拔对AI感兴趣的员工加入。”
尤其是那些长期在一线直接接触飞机、积累了丰富经验的维修人员更受青睐。Park 次长过去就是一名在大韩航空工作了15年的维修人员。新冠疫情全球大流行期间,航空公司开始停飞,他顺应‘编程热’开始学习开发。很快就掌握到可以快速搭建办公网站和程序的水平,2023年8月预知维修团队成立时,他加入了该团队。Park 次长表示:“做维修工作时,我一直在思考‘怎样才能减少重复性工作、更高效地完成任务?’,在接触到利用编程实现数据自动化后,对编码产生了兴趣。听说疫情之后要组建预知维修团队,我就希望能够加入。”
出身大韩航空工程师的科长 Kim Jaemin 过去负责在飞机运行中出现技术问题时,分析故障原因并制定预防对策的工作。Kim 科长表示:“预知维修不是在故障发生之后才应对,而是事先预测并消除问题的工作,这一点让我觉得很有吸引力。我下班后个人也在并行学习编程,努力让自己在现场积累的实务经验与编码能力产生协同效应。”
大韩航空也积极提供支持,鼓励AI与员工共存。今年预知维修团队参与的国际会议和全球研讨会就多达10场。Oh 组长称:“海外航空公司比我们更早引入预知维修技术,已经有企业将自研解决方案商业化。我们通过亲眼观摩先进技术,并与开发者直接交流,不断提升自身技术实力。”
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