Musinsa启用Jo Manho·Jo Namseong双CEO体制：“引入C级高管责任经营制”

Published 12 Dec.2025 09:58(KST)

为提升业务执行力调整决策体系
引入“C级负责制”实现各领域专业化经营

Musinsa表示，将配合其业务规模的快速扩张，自明年1月起按业务领域引入C-Level责任制。公司计划通过加快业务执行速度，进一步提升整体增长速度。

Musinsa启用Jo Manho·Jo Namseong双CEO体制：“引入C级高管责任经营制”

首先，Musinsa通过本次架构调整，新任命负责统筹财务、法务、宣传、人力等业务支援领域的代表理事Cho Namsung，与现任代表理事Cho Manho共同构建“双代表各自代表”体制。Cho Namsung毕业于高丽大学心理学系，并在杨百翰大学取得硕士学位。自2020年起，他先后就职于LG电子、Qualcomm、Coupang及SK On，在全球人力资源与组织行为领域积累了约25年的专业经验。自去年加入Musinsa后，他担任People & Culture负责人高管。Cho代表还将兼任首席人力资源官（CHRO，Chief Human Resources Officer）。

新任首席执行官（CEO）Cho Namsung一方面将快速支援业务执行，另一方面计划在公司迈向全球舞台的过程中，强化支援职能，将具有Musinsa特色的组织体系移植到全球。

负责统筹整体业务部门的代表理事Cho Manho则兼任首席细节官（CDeO，Chief Detail Officer）。在由Cho Manho领导的业务部门C-Level中，任命了首席商务官（CCO，Chief Commerce Officer）Choi Jaeyoung、首席品牌官（CBO，Chief Brand Officer）Choi Unsik、首席全球官（CGO，Chief Global Officer）Park Junyoung、首席技术官（CTO，Chief Technology Officer）Jeon Junhee等高管；在由Cho Namsung领导的业务支援部门，则任命了首席财务官（CFO，Chief Financial Officer）Choi Youngjun、首席法务官（CLO，Chief Legal Officer）Lee Jaehwan、首席宣传官（CPRO，Chief Public Relations Officer）Lee Seungjin。

Musinsa为强化按领域划分的责任经营，将基于C-Level责任高管以一年为单位的业绩表现，采用灵活且富有弹性的运营方式，赋予其更大的责任与权限。

Musinsa相关负责人表示：“通过此次对经营体系的大规模调整，我们将在强化各领域责任与权限的同时，构建精简而高效的决策结构，从而进一步提升执行力”，并称“将加速向代表大韩民国的全球时尚企业迈进的成长步伐”。