出版《圣水洞》一书的 Seongdong 区厅长 Jung Wono
年轻城市圣水洞的城市实验成功
以红砖打造城市象征，再填充内容
“第二个圣水洞有可能，但必须有独特魅力”
三连任后慎思下一步…有望竞选首尔市长
原本遍布旧皮鞋工厂、印刷所和预拌混凝土工厂的城东区圣水洞，仅用不到10年时间，就华丽转身为聚集SM娱乐、Musinsa、II Combine、Krafton等年轻企业的韩国最具活力地区。企业数量从2013年的1万323家增至2023年的1万9200家，约增加一倍，从业人员也从约7万7000人增至约12万4000人。今年外国游客预计将超过600万人。2024年圣水洞的经济价值达到1兆5497亿韩元，比10年前上涨了3.5倍。
这一切的中心人物，是自2014年起担任城东区厅长的Jung Wono。他通过“红砖建筑物扶持”政策提升城市独特气质，以全国首创的“防止绅士化”政策和“社会型创业企业培育”政策，引领并扩散到其他地方自治团体，被视为创新者。对于成功秘诀的提问，他在最近出版的著作《圣水洞》（Medici Media）中表示：“被遗弃的工厂和仓库、印刷所和铁门之间，蕴含着无限的可能性和解读空间，这样的留白吸引了创作者和创业者。品牌叙事与空间感性相契合，创作与创业在此自然交织，这里已经超越单纯的居住地，确立为一个‘体验之地’。”
近期因获得总统Lee Jaemyung公开称赞而成为话题的他，是如何踏入公职领域的呢？在10日于首尔圣水洞PUBG Seongsu举行的《圣水洞》新书出版记者座谈会上，他表示：“15年前决定参选时，看到居民对本地区毫无自豪感，感到非常惋惜，因此才决定参选。当时表示‘想继续留在本地区’的居民比例不足50%，而现在已超过90%。我一直努力打造一个工作、休憩与生活空间相互协调的地方。在任期初期提出的100项承诺中，我实现了95项，应该可以算是拿到95分了。”
今年是他在城东区居住的第25年，自2014年开始任期以来，Jung厅长为使首尔林的访客自然流入圣水洞小巷，在原本被割裂的闲置用地上搭建了名为“Under Stand Avenue”的跳板；而在缺乏自发性变化且老化严重的江边一带，则果断推进以公共主导的再开发，带动区域转型。此外，他在2017年通过“红砖建筑物扶持”政策，营造出圣水洞独特的红砖氛围。2015年，又率先在全国制定“防止绅士化条例”，构建出由房东与承租人自主协作、稳定租金的结构。
不过，局限也同样明显。随着圣水洞人气飙升，原本每坪约2000万韩元的地价早已突破1亿至2亿韩元，人气最高的地段甚至高达4亿韩元。租金方面，保证金折算金额超过9亿韩元的高价店铺在圣水洞已占到20%。Jung厅长指出：“在商铺租赁中，如果折算保证金制度（商铺租赁）超过9亿韩元，就无法享受相关优惠，这一标准有必要废除。所有业态的所有承租人都应当获益，但目前立法完成后，在国会的推进速度非常慢。”关于地价上涨，他又表示：“我认为应当适用土地交易许可制。这需要与首尔市协商，但据说（城东区）交易量太少，推行有难度。如果无法通过法律和制度解决，就只能由圣水洞的企业与市民彼此协调。”
今年已是第三任期的Jung厅长，据悉正在慎重考虑下一步是否竞选首尔市长。对于能否将城东区的成功经验复制到其他区，他表示：“第二、第三个圣水洞完全有可能出现”，但同时强调：“关键在于发掘每个地区独有的魅力，并一同寻找其脉络、故事和历史。萌芽必然存在于该地区内部，把它发掘出来并转化为政策，是行政部门应当承担的职责。”
在被问到城东区的自豪资产中，最希望广泛推广的是什么时，他点名了吸烟亭。他表示：“某些区域的吸烟投诉一度超过300件，矛盾非常尖锐，但在安装了运用医院负压装置原理的吸烟亭后，投诉降为零。吸烟者和非吸烟者都感到满意，要求建设的呼声此起彼伏。”
对于是否参选首尔市长，他持谨慎态度，并暂未给出明确答复。他表示：“计划在下周完成区议会预算与事业计划的审议处理后，再集中时间进行深入思考。”
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