夏洛克·福尔摩斯式的AI使用法:我是福尔摩斯,AI是华生
这是一本面向职场人的人工智能(AI)实战应用指南。作者出身IT专业记者,将AI视为超越工具的协作伙伴,推荐“福尔摩斯式思维法”。其核心在于:为获得理想结果,对问题进行推理、建立假设,并精细设计提问方式,从而最大化激发AI的潜能。书中给出将个人定制AI当作秘书、导师、调查员、开发导师来运用的案例,并提出打磨最终产出、抹去“AI痕迹”的完工阶段等实战策略。(Woo Byunghyun 著 | Human Cube)
旧衣追踪器
这是三位记者作者追踪被丢弃在旧衣回收箱中的衣物去向的报道随笔。他们在153件衣物上安装追踪器,投放到全国各地的旧衣回收箱中,在4个月内一路追踪这些衣物究竟被运往何处。通过对演员、歌手等名人的衣服和运动鞋等捐赠物进行追踪,得出的结果令人震惊。那些被宣称为“将被回收”的衣物,最终抵达的却是印度的非法焚烧场、泰国的垃圾山和玻利维亚的荒地。书中追问并揭示了发达国家的过度消费如何破坏发展中国家的环境,并反思我们是否真的可以置身事外。(Park Junyong 等2人著 | 韩民族出版社)
人类智能的历史
在人工智能(AI)迅速渗透日常生活的当下,有观点开始担忧人类的独特性会被AI取代。这种忧虑源于:在理性判断、模式识别、学习、创作等能力上,AI似乎已占据优势。然而作者断言,洞察深层脉络的理解力、将异质要素融会贯通的创造力、细腻的伦理分辨能力,以及赋予生命意义的力量,仍然是人类独有的领域。书中在AI重塑未来环境的背景下,提出关于必须守护的“人之为人”的平衡视角。(Lee Eunsu 著 | 文学村)
Pivot or Die
大多数成功企业都有一个共同点:它们都成功完成了“转型(Pivot)”。曾制作花札的任天堂,成为游戏领域的强者;最初从事自行车业务的松下,成长为一流电子企业;索尼则从音频业务转向图像传感器业务。作者提出了四类建议:▲初创转型(在创业初期最大化盈利创意的优势)▲被迫转型(在不可预测的局面中适应并克服)▲失败转型(把从失败中学到的教训付诸实践,避免重蹈覆辙)▲成功转型(不满足于既有成功,进一步领跑)的具体方法。(Gary Shapiro 著 | 施公社)
阴影病毒
1912年,心理学家卡尔·荣格将“尚未被意识到的欲望”和“人格被压抑的部分”解释为“心灵的阴影”。与弗洛伊德不同,他认为阴影并非总是非道德的,相反,它具有成为最高道德价值的潜力。本书集中探讨这一阴影理论,深入人类无意识的彼岸。在阐释不断走向对立的个人与社会、文化与政治之间关系的同时,并不止步于表层理论,而是通过大量实例帮助读者更易理解。(Connie Zweig 等1人著 | 勇敢的喜鹊)
地方要“死”,地方才会“活”
首都圈过度集中的现象,是韩国社会亟待解决的课题。作者指出,过去数十年的振兴地方政策不过是“稀释政策”,反而产生了将人口和产业进一步吸入首都圈的反效果。作者主张,应承认无法拯救所有地区的现实,对枢纽城市和强小城市进行有选择的集中扶持,培育文化与基础设施高度集聚的小型枢纽城市。他尤其强调,无形资产会带来就业机会。(An Ikjun 著 | A1 Books)
以品牌留名的人们
希尔顿、Baskin Robbins、Dow Jones……它们的共通点在于:创始人的名字成为了品牌名。作者以故事化的方式,生动讲述孕育出知名品牌的创业者人生。比如,在创始人去世、又遭逢战争导致濒临停业的危机中,依然紧抓不放、顽强存活下来的小熊软糖品牌Haribo,以及为弥补玻璃瓶缺点而打造出世界上第一款不锈钢保温瓶的Stanley等案例,揭示了品牌得以长久存续的秘诀。(Chu Donghun 著 | Hans Media)
最低限度的投资学习
这是一本投资入门书,以简明易懂的方式讲解经济与金融的基本结构,涵盖初学投资者必须掌握的核心概念。书中通过比喻与案例,说明利率、汇率、通货膨胀等经济变化如何影响股价和现实生活。作者以“虫眼、鸟眼、鱼眼”的比喻,提出企业分析、宏观经济走势、市场心理三种观察视角,帮助读者提升新闻解读力和经济读写能力。本书在日本销量超过10万册,广受好评。(Goto Tatsuya 著 | RH Korea)
领导者的说话练习
当下属对领导者说“我自己会处理的”时,领导者该如何应对?本书是一本面向在公司或社会生活中频繁遭遇冲突情境、常常一时语塞的新手领导者的实战型领导力沟通著作,提出“38种应急对话法”。曾在金融监督院、斗山、浦项制铁等机构担任领导长达24年的Moon Seonghu博士强调,一句话就能改变团队的节奏与氛围,是核心能力所在。书中通过可立即应用的句式结构和对话公式,引导领导者在不被动摇的前提下,以语言策略主导局面。(Moon Seonghu 著 | Oasis)
在燃烧的地球上以不同方式生活的勇气
作者将气候、生态、社会危机诊断为文明本身的问题,而不仅仅是环境问题,呼吁超越以资本主义为中心的增长范式,推动“文明转型”。他强调,绿色民主公民的实践,以及世界观、生产与消费结构的根本性变革势在必行,并将生态社会主义、去增长、生态女性主义等多种转型叙事加以整合,为新的生活方向指明道路。书中强调,要摆脱资本主义文明,就需要拥有“在燃烧的地球上以不同方式生活的勇气”。(Cho Hyoje 著 | 창비)
领导者的心态必须不同
在过去25年中为微软、亚马逊、谷歌等硅谷顶级领导者提供辅导的作者认为,领导者之所以动摇,原因并非能力不足,而是源于心理扭曲。压力与权力带来的心理扭曲,会剧烈撼动情绪。作者介绍了矫正这种扭曲的具体实践方法,如寻找情绪扳机、授权调节刻度、时间组合管理等,并指导领导者如何从完美主义、超级英雄综合征、倦怠等常见陷阱中自我脱身,从而拯救自我与组织。(Sabina Nawaz 著 | Leaders Book)
Mileage Hour
律师Choi Yuna身兼多职:律师事务所代表、电视剧与散文作家、两个儿子的职场妈妈,经常被问到“这样的生活怎么可能实现”。她自称只是普通人,却通过“Mileage Hour”(像积累里程一样积攒时间并转化为成果的系统),一路突破忙碌的人生。书中提出多项实践策略,包括转变看待时间的思维方式、打造以执行为中心的日常流程、为了主动掌控人生所需的心态,以及管理孤独与学会拒绝的勇气等。其核心在于:持续积累零碎时间,将其转化为未来的回报,读者由此可以设计出掌握主导权的人生与自己期望的成长路径。(Choi Yuna 著 | Book Romance)
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