[专访]代表 Choi Seonghyeon：“开启未来10年的项目……要把江原打造成世界再次向往之地”

by Lee jonggu

Published 20 Nov.2025 00:00(KST)

Updated 20 Nov.2025 17:35(KST)

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Choi Sunghyun出任江原观光财团代表
以放宽军事与废矿区管制为跳板，冲刺全球旅游地
“道民是竞争力”……以“Gangwon The Fun”预告全球旅游大转型
通过CRM与体验式内容吸引回头客，瞄准全球旅游目的地
宣布“2025-2026江原访问年”，谋划激活旅游经济

“我认为，江原最大的竞争力既不是自然，也不是制度，而是‘江原道民’。旅游归根结底是人与人之间的接待与相遇，道民的热情款待与真诚之心，将成为游客再次造访江原的理由。”

江原观光财团代表理事 Choi Seonghyeon 于本月4日在财团代表室接受《亚洲经济》采访时表示：“‘2025-2026江原访问年’不是单纯的活动，而是为了实现‘以人为中心的江原’并重塑旅游竞争力的长期项目。”

江原特别自治道和江原观光财团为打造开启江原旅游未来10年的基础，将2025年和2026年指定为“江原访问年”，并以实现国内外游客2亿人时代为目标，推进大规模项目。Choi 代表计划以江原特别自治道出범为契机，利用接壤地区和平·生态旅游全球化、废矿区向复合文化·休闲据点转型等制度性机会，为开启江原旅游新的10年打下基础。他表示，将通过评选“本月推荐旅游地”、举办“江原住宿大促”、导入客户关系管理系统等具体的停留诱导项目，切实实现旅游产业结构创新，展现了强烈抱负。以下为江原观光财团代表理事 Choi Seonghyeon 一问一答。

江原观光财团代表理事Choi Seonghyeon本月4日在财团代表办公室接受《亚洲经济》采访时表示，“‘2025-2026江原访问年’不是一次性活动，而是为实现‘以人为本的江原’并重塑旅游竞争力而推进的长期项目”。

- “2025-2026江原访问年”的核心推进项目是什么？

“为在全年持续宣传江原的魅力，我们每月选定1至2个市郡作为‘本月推荐旅游地’，并与当地的庆典及活动相结合进行集中宣传。18个市·郡全部参与，以每个季节不同主题和各地区特色的方式呈现。我们正与在线旅行社（Online Travel Agency）联动推进‘江原住宿大促’，通过提供道内住宿产品及门票的折扣券，激活江原式停留型旅游。此外，还在同步推进与全国性体育·文化活动相结合的旅游项目、面向外国自由行游客（Free Independent Traveler）的旅游出租车运营、以及开发长期停留型内容等切实的出游诱导项目。尤其是以游客信息为基础导入客户关系管理系统和会员制度，是为促进游客再访、从长期角度构建江原旅游基础的核心战略。除江原特别自治道和18个市·郡、江原观光财团外，道内出资·出捐机构及相关机构共同参与的‘2025-2026江原访问年推进支援协商体’已成立，正展开多角度合作。”

- 如何在国内外宣传“江原访问年”？

“宣传战略大体分为国内宣传、海外营销和数字化宣传三大支柱来推进。国内方面，以举行宣言仪式、与地方庆典联动宣传、公开宣传识别系统及活动视频、制作社交媒体和YouTube数字内容为中心，提高大众可达性。海外方面，参加台湾旅游博览会等国际活动，并通过当地说明会和路演，直接介绍江原的魅力。特别是结合韩流、身心疗愈（Wellness）、雪上运动等外国人偏好的内容，重点推进定制化营销。在线上，通过官方网站和社交媒体强化提供旅行信息、折扣优惠、活动等实用信息。”

- 推进跨越2年的大型项目，其背景是什么？

“江原访问年不是单纯的活动，而是为重塑江原旅游竞争力而设立的长期项目。目标是促进地区间均衡发展，并在全球范围内提升融合江原自然、文化、体育、休闲的旅游品牌知名度。通过这一项目，我们怀有通过扩大停留型旅游、增加外国游客、切实实现可持续的地区经济活性化和旅游产业结构创新的强烈意志。‘不是让游客只来江原一次就结束，而是把江原打造为让人想一来再来的世界级旅游目的地’，这是江原道的规划。目前江原旅游一日游比例较高。为改善这一状况，财团将引导扩充高品质住宿设施，开发夜间也能尽兴的夜间旅游、媒体立面投影等“杀手级内容”，强化停留型旅游基础设施，引导游客停留2晚3天以上。同时，我们不仅针对中国、日本等主力市场，也面向东南亚、欧洲等新兴市场开发定制化产品，强化‘全球目标市场定制化营销’。尤其是将加强与K-Culture联动的体验项目，集中吸引外国游客。与此同时，我们还将发掘除雪岳山、东海之滨以外各市·郡隐藏的魅力。例如，将山地休闲与身心疗愈相结合的‘氧气之路旅游’，以及非军事区附近的‘和平生态旅游’等，培育彰显地区特色的品牌，为地方经济注入活力。”

江原特别自治道与江原观光财团正在举行“2025-2026 访问江原年”宣言仪式。江原观光财团提供

- 您所说“江原最大的竞争力是道民”的含义是什么？

“我认为，江原最大的竞争力不是自然，也不是制度，而是道民。旅游本质上是人与人之间的接待。给造访江原的游客留下长久记忆的，也是道民的热情款待与真诚之心。这样的体验成为游客再次造访江原的决定性理由。要让江原旅游持续增长，道民必须成为主体，共同打造亲切、值得信赖的旅游服务。财团秉持‘道民的力量就是江原的品牌’这一理念，正在实现以人为中心的旅游、与道民共同打造的江原旅游。通过旅游所描绘的江原未来，不仅是扩大访客数量，还延伸至激活地区经济、提高居民收入以及应对地方消亡问题。我们将培育工作度假（Workation）、会奖旅游（Meetings, Incentives, Conventions, Exhibitions）、邮轮等高附加值旅游产业，强化江原的未来竞争力。”

- 江原特别自治道出범后，旅游政策发生了哪些变化与机遇？

“特别自治道的出범为江原旅游产业奠定了新的制度基础。接壤地区通过放宽管制，正推进‘和平·生态·安保旅游’的全球化。根据《江原特别法》第21条，接壤地区的军事相关管制得到放宽，扩大非军事区和平之路、打造生态探访路线、开发安保体验内容等多种旅游开发项目，能够在道层面快速推进。废矿区通过扩大指定振兴地区，有机会转型为‘复合文化·休闲据点’。依据《江原特别法》第20条，利用废弃煤矿和闲置用地建设文化艺术园区、主题公园、身心疗愈度假村等停留型旅游基础设施变得更加顺利。财团通过评选‘本月推荐旅游地’及联合宣传等方式，引导旅游消费在地区间分散，致力于缓解旅游集中于特定地区的现象，让旅游效应扩散至18个市郡全域。”

- 近期江原访客数量虽有所增加，但旅游消费额却下降，其原因及对策是什么？

“我们主要从两个方面进行分析。第一，旅行趋势从停留型转变为短频、近距离的短期体验型（一日游），导致住宿销售等旅游消费额减少。第二，外部变量也产生了影响。由于江陵干旱导致主要庆典被取消，该时段的停留及附加消费大幅减少，进而造成地区销售空白。对此，财团正在扩大能够延长停留时间的内容，强化江原式体验、夜间、身心疗愈旅游。”

- 作为江原独有的特色内容，正重点培育哪些领域？

“为延长游客停留时间并促进消费，我们正集中打造体验型内容。特别是重点推进利用江原清净自然资源的江原夜间旅游（如星光瑜伽）以及纯素生活体验的活性化。与道内寺院联动运营的疗愈项目、江原纯素再出发活动等，都是代表性案例。江原夜间旅游（星光瑜伽）在4个市郡共有899人参与，相关内容浏览量超过11万次。同时，我们与 Samunsa、Cheongpyeongsa、Sinheungsa 等寺院联动运营疗愈项目，参与者满意度达到90%后段水平。财团今后将重点强化凸显江原独特魅力的体验型、停留型内容。”

江原观光财团正在举办“2025-2026 江原访问年”宣言纪念“驻韩外国大使邀请座谈会”。江原观光财团提供

- 您如何评价当前吸引外国游客的情况？

“以2025年1至9月为基准，江原外国游客为64.5万人，同比增加6.2%。从第二季度开始，入境游客开始正式回升。中华圈仍然是最大市场，稳居第一位，东南亚地区处于第二梯队。尤其是日本，在2025年8月约有7000人来访，呈现出明显的恢复势头。这是以‘2025-2026江原访问年’为契机，道-财团-18个市郡共同开展营销的成果。此外，我们在德国柏林国际旅游交易会（ITB Berlin）、台湾台北国际观光博览会（Taipei Tourism Exhibition）等主要博览会上，实施销售任务，展开‘Visit Gangwon宣传大使战略’，不断扩大全球网络。”

- 江原观光财团描绘的蓝图是什么？

“财团以4大战略方向、8大战略课题为基础推进各项业务，最终目标是成为通过旅游带动江原经济活性化的全球旅游专业机构。我们尤其注重多元化地区特色内容，通过停留型内容促进地区消费，并以强化接壤地区、废矿区等地的旅游竞争力来推动区域均衡发展。如今，江原已成为与首都圈相连的‘日常中的休止符，首都圈-江原时代’的中心。财团秉持‘道民笑了，旅游才算成功’的信念，持续扩展体验型项目，使江原成为真正的疗愈与恢复空间。财团本着道民笑时旅游就成功的信念，不断扩大‘星光瑜伽’、‘五感徒步’以及美食、夜间旅游等可以停留并尽情享受的项目。其结果是，财团在公共机构经营评价中连续4年获得S等级，机构负责人连续2年获得S等级。今后我们将继续与道民携手，打造让人人日常皆可旅行的江原。我们将始终以亲切温暖的江原迎接各位。”