SK会长 Choi Taewon：“要改善运营并积累本业知识，才能掌握AI主导权”
“要超越存储器，进化为综合型企业”
SK集团会长 Chey Tae-won 表示：“只有把运营改善（Operation Improvement，O/I）做好，才能在其之上进一步叠加人工智能（AI），通过这一过程，可以把此前苦思冥想的问题一个个解决开来。”
据SK集团9日消息，Chey 会长是在主要成员公司首席执行官（CEO）和高管出席、于本月6日至8日在京畿道利川SKMS研究所举行的“2025 CEO研讨会”闭幕致辞中作出上述表示的。
Chey 会长与SK高级副会长 Chey Jae-won、SK SUPEX追求协议会议长 Chey Chang-won 以及主要成员公司首席执行官和约60名高管在研讨会上形成共识，即通过持续推进O/I，进一步强化公司的本源竞争力。
Chey 会长强调：“O/I听起来可能有些艰深，但其实就是夯实基本功。要推进O/I，与其说‘把公司和业务的流程（程序）设计得很好’很重要，不如说持续检视这些流程是否真正有效运转更为关键。”他还表示：“如果在缺乏基本底座的情况下就推进AI转型，无异于走向失败。有必要重新梳理过去5至10年的流程，防止重蹈覆辙。”
此外，Chey 会长还强调，充分具备所谓“领域知识（Domain Knowledge）”——即在本业中积累的专业知识和经验——至关重要。Chey 会长指出：“在缺乏领域知识的状态下，仅仅引入AI，事情是无法顺利推进的；只有在具备领域知识的前提下，才能在AI竞争中掌握主导权。”
与会者还就AI时代的业务战略、SK集团成功实现AI转型的方向性、各公司强化AI基础商业模式的方案等进行了讨论。首席执行官们决定，今后将通过共享和检视各成员公司AI推进的成果与课题，持续提升整个集团的AI执行力，并谋求协同效应。
Chey 会长表示：“SK要从单纯供应高性能存储半导体产品，进化为以AI数据中心等AI基础设施为依托，为客户提供最有效解决方案的业务运营者。让我们汇聚成员公司的实力，通过与合作伙伴的开放式联合，发挥‘引子’作用，推动大韩民国AI生态系统的发展。”
在本次CEO研讨会上，还从夯实公司基础和原则的角度，讨论了强化安全、健康、环境（SHE）、信息安全与合规经营领域能力的方案。经营管理层对提升集团层面安全、健康、环境竞争力的核心课题进行了检视。
围绕提升各公司信息安全水平的改进方案讨论也接连展开。与会者将信息安全视作战略经营的一环，并共享了安全改进的优秀案例。为提升合规经营水平，首席执行官们还决定，以董事会主导的自主责任经营体制为基础，付出格外努力。
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