政府降低“补贴”选择“投资”路线[K，走向好莱坞]

by Lee Jonggil

Published 08 Nov.2025 08:00(KST)

Updated 10 Nov.2025 22:58(KST)

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转向绩效联动型支持制度
构建合作体系并强化后续支持机制

“U-KNOCK 2025 in USA” 现场

“Yunok 2025 in USA”并非单纯的海外宣传活动，而是由政府直接设计市场、企业在其上展开实战竞争的“政策型投资者关系（Investor Relations）”模式。文化体育观光部与韩国内容振兴院共同主办，将当地投资公司和制作公司汇聚一堂。

以成效决定支持力度

最大变化在于政府不再只偏重“补助金”。现在必须由企业自行说服投资者。

文化体育观光部近期将投资成效作为政策评估的核心指标，并以此运营制度，使获得投资合同、联合制作等成果的企业可以与制作费或商业化支持相衔接。这是从“先支持·后报告”为主，向以成效为基础的支持体系转型的趋势。

今年内容产业预算规模约为1.3万亿韩元。通过政策性金融投入，用于支持出口型企业的规模每年都在增加。文化体育观光部正在扩大以北美和欧洲为中心的海外据点，并通过“K内容基金”帮助中小制作公司筹措海外发行、营销及吸引投资所需的费用。

“U-KNOCK 2025 in USA” 现场

韩国内容振兴院不仅在活动期间提供支持，还建立了后续支持体系，延伸至后续投资洽谈、全球合作伙伴匹配以及知识产权（IP）商业化咨询等。内容金融支援组组长 Woo Seongbae 表示：“我们定期调查参会企业的业绩，通过在下一年度项目参与评审中给予优秀企业加分等方式，使其能够获得持续支持。”今年进军美国的15家企业中，有2家并非通过一般公开征集，而是作为国内内容吸引投资项目“KNOCK”的优秀企业被选拔。

参会企业的反响

Studio Gale 代表 Shin Changhwan 称：“当前韩国动画产业竞争力大幅减弱，在如此迫切的局面下，北美活动非常有效。”他建议：“不应仅止于每年举办1次，而是至少按季度或半年举办1次以上，与北美市场的合作伙伴创造更多接触机会，这一点非常重要。”

Studio W.BABA 代表 Park Inchang 表示：“Yunok 正在从单纯的社交拓展平台，发展为提高与海外买家实际业务撮合率的平台。由于由政府主导，仅有可信度较高的企业参与，从海外投资者的立场来看，风险也被认为较低。”

Millennial Works 代表 Song Yusang 表示：“像 Yunok 这样的政府主导项目，对初创企业而言是非常重要的机会。它为企业与北美主要投资机构、合作伙伴建立直接接触点，并通过政府背书提升品牌信任度。”

High Stranger 代表 Kim Dongguk 高度评价称：“Yunok 不只是单纯的投资者关系活动，而是切实帮助国内技术型初创企业走向全球市场的桥梁型项目。我们今年7月通过亚马逊云服务（Amazon Web Services, AWS）全球业务扩展竞赛（Global Business Expansion Contest, GBEC）和乐天创投的‘L-Camp Japan’项目进入日本，仅用3个月时间，就在与日本主要电视台推进开放式创新（Open Innovation, OI）合作洽谈。”