光州FC理事会6日召开会议
审议卢代表理事连任建议案
预期若无大变数将获通过
光州市足球协会等表达反对意见
指出“应为俱乐部经营不善等负责”
本月2日,在光州世界杯竞技场举行的Hana银行K联赛1 2025赛季第35轮对阵Jeju SK FC的比赛中,后半场第33分钟攻入首开纪录进球的光州FC中场球员 Shin Changmu 正在庆祝进球。光州FC提供
View original image在“俱乐部经营不善”“国际处罚”等各种争议中一直面临下台压力的劳动日 Gwangju FC 社长近日表达了谋求连任的意向,预示着将与当地足球界正面冲突。眼下,反对劳动日社长的声音已经在各处爆发,反弹动向非同寻常。相反,劳动日社长则明确表示“将顺其自然地走下去”。
株式会社光州市民职业足球团(以下简称 Gwangju FC)理事会将于本月6日上午11时召开第71次理事会,审议现任 Gwangju FC 社长劳动日的“连任建议案”。
Gwangju FC 理事会目前由包括委员长在内的12名委员组成,其中若有超过半数、即7人以上赞成,劳动日社长“连任建议案”即获通过。此后,只要相当于俱乐部老板的光州广域市市长Kang Gijeong批准该议案,劳动日社长的连任便最终敲定。
足球界相关人士认为,由于 Gwangju FC 理事会大部分成员都由劳动日社长的亲信填充,只要不出现意外,劳动日社长连任议案将会通过。
部分光州广域市足球协会相关人士以及 Gwangju FC 理事会所属人士,对劳动日社长的连任尝试强烈反对。他们指出,在其任期内每当出现“俱乐部经营困难”“引援过程中遭受国际足球联合会处罚”等诸多问题时,劳动日社长都曾表示“将承担责任,做出决断”,而如今却180度翻转了立场。
事实上,自劳动日于2022年11月首次上任以来,Gwangju FC 一直饱受经营困难等一连串利空打击。
Gwangju FC 在2023年引进阿萨尼球员的过程中,被揭发未支付416万韩元的团结培养补偿金,因而在去年9月被国际足球联合会处以次年禁止球员注册的处罚,并被罚款1万瑞士法郎(约1,750万韩元)。
去年6月,又因俱乐部经营困难(违反财政健全化规定),被韩国职业足球联盟处以1,000万韩元罚款,并禁止引援1年(缓期执行3年)这一重罚。Gwangju FC 在2023年录得14.1亿韩元、2024年录得23亿韩元的净亏损,事实上已陷入资本蚀损状态。
此外,去年8月,在空缺约6个月的经营本部长一职上,任命了非足球出身的行政官、前光州南区副区厅长Lee Hyeon,引发“政治性任命”的批评。
由此,不仅 Gwangju FC 球迷,光州市足球协会以及 Gwangju FC 内部相关人士之间,也逐渐形成了敦促劳动日社长下台的舆论氛围。但劳动日社长每次都表示“如果拿不出成绩,就会(从职位上)退下”,以此平息事态。这被默认为只是会把任期做满的意思。
然而,随着劳动日社长近期转变立场,事实上公开谋求连任,当地足球界再次面临陷入内讧的危机。
当地足球界包括光州市足球协会在内,立即于5日下午发表紧急声明,明确表明“反对劳动日社长连任”的立场。
他们强调称:“我们强烈反对全面负责 Gwangju FC 俱乐部经营的社长劳动日连任”,“必须追究其在上一个任期内发生的严重财政恶化和行政失败的责任”。
接着指出:“劳动日社长去年录得约23亿韩元净亏损,连续2年未能实现财政健全化目标,并因此遭到联赛处罚”,“在去年2023年引进阿萨尼球员的过程中发生的团结培养补偿金拖欠问题,导致 Gwangju FC 遭国际足球联合会处以禁止球员注册的前所未有的处罚”。
他们还表示:“这一事态的根源,归根结底在于工作交接疏忽和事务管理体系不完善”,“是源于对全面负责俱乐部行政系统的最高经营者管理不善”。
同时指出:“在今年预算案中,最重要的收益来源——广告赞助金目标额,较去年80亿韩元的预算减少了13亿韩元(以2025年预算案为基准),大幅下滑”,“本赛季平均观众人数也大幅下降,可以看到社长推进的为确保财政自生能力而扩大盈利业务的战略遭遇了惨败”。
又表示:“即便从大型企业花费巨额资金获得营销咨询,也未能展现出任何改善空间,从而暴露出今后在营销能力和愿景方面的缺失”,“此外,还任用与足球无关的非专业人士为理事,并与球迷、媒体、市议会持续产生严重矛盾,实施了偏离常轨的经营”。
对此,Gwangju FC 社长劳动日表示:“这次连任决定并非我个人的想法,而是综合了俱乐部多名职员以及主教练Lee Jeonghyo等各方意见”,“在 Gwangju FC 运营方面虽然经历了许多困难,但目前包括新任命的经营本部长在内,组织已处于稳定阶段,俱乐部成绩也在过去4年持续留在K联赛,成绩十分明显。我认为俱乐部老板(光州市长Kang Gijeong)会作出恰当判断”。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。