“需要属于我们的护城河” 强调技术创新
LGD预告凭“年度扭亏”实现反弹
提高高附加值OLED占比，新业务见成效
因市场急剧萎缩和需求放缓而一度陷入低迷的LG Display正寻求扭转局面。随着以有机发光二极管（OLED）为代表的高附加值产品比重扩大，以及车载等新业务成果逐步显现，该公司时隔4年有望再次实现“年度扭亏为盈”。LG Display首席执行官（CEO、社长）Jung Cheoldong表示，“实现年度盈利的可能性大幅提升”，并强调要以技术领导力为基础提升竞争力。
Jeong Cheoldong LG Display社社长上个月31日在京畿道坡州市举行市政厅座谈会“CEO On Air”，向员工分享上季度经营业绩及加强业务竞争力的战略等内容。LG Display提供
View original image据LG Display 5日消息，社长Jung Cheoldong于上月31日在京畿道坡州市举行名为“CEO On Air”的市政厅式沟通会议，分享了今年第三季度的经营业绩以及强化业务竞争力的战略。
Jung Cheoldong社长在介绍品质、安全、成本创新、客户满意度等方面的成果时强调，“我们需要具备竞争优势、且难以被模仿的、只属于我们的‘护城河’。”护城河原指为阻挡敌人入侵而在城郭外围修建的水渠。水渠越深越宽，敌人越难以渗透，这一表述被解读为：通过深度创新与变革，巩固竞争对手难以企及的市场优势。
他提出了5个关键词：▲T（Technology·技术领导力） ▲C（Cost·收益结构） ▲Q（Quality·品质） ▲D（Delivery·供货稳定性） ▲R（Relationship·客户伙伴关系），并表示：“Q、D、R是企业的基本素养，在此基础上要提升T、C方面的竞争力。”其用意在于，通过人工智能转型（AX）等措施提升技术完成度，并确保具备支撑稳定收益的成本竞争力。
Jung社长的沟通行动被视为LG Display在时隔4年即将实现年度扭亏为盈之际所展现的决心。以OLED为中心加速推进业务结构转型、推进成本创新和强化运营效率等体质改善措施正在显现效果。LG Display近几年每年录得2万亿韩元以上的营业亏损，但从去年起将亏损规模缩减至5610亿韩元。今年第三季度实现营业利润4310亿韩元，迎来反弹在即的局面。
尤其是涵盖车载和信息技术（IT）产品线的高附加值OLED产品，其销售占比从今年第一季度的55%大幅提升至第三季度的65%，为改善收入结构作出了贡献。
分析认为，向Apple等全球大型信息技术企业供应的小型和中型面板供货扩大，以及高端车载显示器订单增加，正推动公司盈利能力快速恢复。
Jung Cheoldong社长表示：“市场此刻仍在不断创新，维持现状就等同于退步”，并鼓励称：“不要安于现实，要更加拼搏，比别人快上两倍地奔跑。”同时他还嘱托说：“不要止步于今天的成果，要以‘LG Display的竞争优势由我来创造’的心态，推动创新与变革。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
