出身KAIST的Moon Hyuksoo,为学弟学妹开设领导力特讲
“要能顺应时代需求转换专业能力”
LG Innotek代表Moon Hyuksu以工程师出身首席执行官(CEO)的身份,介绍了自己一路走来所确立的经营哲学,并将“Pivot(转身·转型)”能力列为未来创新的原动力。
据LG Innotek 19日消息,Moon代表于本月17日在大田韩国科学技术院(KAIST)面向学弟学妹们进行了领导力特别讲座。约有200名在读硕士研究生出席。
LG Innotek代表 Moon Hyeoksu 17日在大田KAIST创意学习馆Teu Man Hall面向学弟学妹进行领导力特别讲座。LG Innotek提供
View original image从学士、硕士到博士阶段全部在KAIST完成学业的Moon代表,从学校走向企业、从工程师转型为经营者,在KAIST毕业生中走出了一条并不常见的道路。Moon代表表示:“我本身就享受解决问题的过程,这种性格成为我能不断从学校到公司、从工程师到经营者持续转型职业生涯的动力。”尤其谈到自己决定从工程师转型为经营者的契机时,他称:“即便再努力研发,如果不能把产品真正卖给客户,我觉得就没有意义”,“我觉得亲自接触并理解客户,在这个过程中创造产品附加价值,这一点极具吸引力。”
贯穿Moon代表从工程师到走上企业家之路的职业生涯的核心价值,就是所谓的Pivot,即关于专业性转型的哲学。它指的是顺应时代潮流,不固守于单一领域,而是向新领域拓展专业性,从而提升个人或组织既有能力的附加价值。
Moon代表称:“之所以能够成功转型职业,是因为没有被某一个领域所束缚,而是在不断研究新领域、同时教导学生的KAIST教授们对我的影响很大”,“这成为我在急剧变化的世界中不失去灵活性、能够做出最优选择并成长为一名经营者的重要养分。”
Pivot能力也与他所领导的LG Innotek的未来发展方向一脉相承。
Moon代表接着表示:“无论是企业还是个人,能否顺应时代要求的方向快速完成Pivot,将决定今后的生存”,“LG Innotek也正在超越移动领域,向出行、机器人、宇宙·航空等能够提升源头技术价值的新领域拓展未来业务。”
在当天的特别讲座上,Moon代表强调的另一关键词是“价值(Value)”。
Moon代表表示:“作为开发者,谁都梦想开发出能改变世界的创新技术,但忽视市场需求的新技术,最终无法真正发挥价值”,“相反,如果是首次解决市场痛点的技术,就能重新定位为撼动市场格局的高附加值创新技术。”
尤其在全球竞争日益加剧的背景下,像LG Innotek这样的企业间交易(Business to Business)制造企业,必须凭借差异化价值而非价格在市场上取胜,这是Moon代表的经营哲学。他称:“即便是同样的技术,由于客户需求而被动开发出来的技术,与在把握客户需求后主动提出并率先开发的技术,两者的价值必然截然不同”,“差异化的客户价值正是使我们的技术成为名品的核心要素。”他还补充说:“以先制性(Proactive)思维,抢先一步感知客户需求,快速提供最优解决方案,以LG Innotek独有的价值压倒市场,这就是我们的目标。”
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