“我现在要撤柜了” 无精打采的高端女装…百货商场二层该拿什么来填补

Published 07 Oct.2025 08:29(KST)

Updated 08 Oct.2025 04:13(KST)

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On&On、Zigot等传统品牌撤出百货商场
街头时尚占领百货
因20~40岁女性转向设计师品牌消费
各品牌通过焕新与扩张渠道谋求生存

由于销售业绩低迷，高端女装品牌正在从百货商店撤出。传统女装品牌撤走后留下的空位，正由通过时尚平台成长起来的设计师品牌填补。随着经济低迷长期化，消费者不再选择高价时尚品牌，而是转而青睐以“20—40岁女性”为目标的设计师品牌，对这类品牌的需求正在增加。

7日据百货业界消息，乐天百货仁川店正在对原本由女装品牌构成的2层女装楼层进行全面改造，升级为进口及当代时尚馆。原先位于2层女装楼层的部分品牌将被调整至3层儿童·婴幼儿、女装·年轻时尚、鞋履·手袋楼层，而2层则计划由进口品牌和本土当代品牌（Maison Kitsuné、Polo Ralph Lauren、TIME、KUHO、Lanvin Collection等）构成。

正在进行改造工程的乐天百货仁川店二层。记者 Lee Minji。

在这一过程中，乐天百货终止了与部分以20—40岁人群为目标客群的本土女装品牌的合约。停止营业的品牌包括由新世界国际运营的“ILAIL”、“G-Cut”、“It MICHAA”、IDLOOK的“Claudie Pierlot”、Kolon FnC的“Iro”、Hands Corporation的“SJYP”、三星物产的“LINE ADDITION”、Baba Fashion的“JIGOTT”、Bokre Merchandising的“ON&ON”等。这些品牌曾是百货女装楼层的代表性品牌。

这些品牌从百货撤出，最大原因在于销售额。由于经济低迷，时尚消费整体缩减，其中受打击最大的是本土高端女装品牌。随着消费在顶级高价产品与高性价比产品之间出现两极分化，处于中间价位带的女装逐渐被消费者冷落。

与此同时，Hago House（旗下有Matin Kim、Trimming Bird、Depound等）、Marithe Francois Girbaud、Saturday等本土设计师品牌迅速成长，使本土高端女装品牌的生存空间进一步被挤压。

以新世界国际运营的女装品牌G-Cut为例，去年上半年其在百货的门店数量为66家，而今年则减少至62家。VOV也从90家减至89家，STUDIO TOMBOY则从119家减少到110家。整体销售额同样下降，这3个品牌今年上半年在百货渠道的销售额为905亿韩元，较去年的1071亿韩元减少了约100亿韩元。

一位品牌相关人士表示：“女性时尚市场的确非常不景气。随着消费行为发生巨大变化，我们正在慎重考虑品牌焕新和销售渠道调整。”其策略是，从以百货、奥特莱斯、自营商城为主的销售方式，扩展到通过时尚平台进行销售。

填补这些空位的正是设计师品牌。这家百货门店相关人士表示：“女性楼层的销售长期不佳。在决定进行改造后，销售不好的品牌就从楼层撤出，其余品牌则与年轻时尚品牌被归在一起，竞争似乎变得更加激烈。”

位于首尔特别市松坡区蚕室洞的乐天百货2层 Kinetic Ground 全景。乐天百货提供。

百货公司方面也在集中发掘新锐设计师品牌，并推动其进驻门店。乐天百货在核心门店小公洞本店和蚕室店设立了本土设计师品牌专门馆“Kinetic Ground”。新世界百货则在Centum City店、议政府店等地推出了年轻时尚专门馆。通过“The Hyundai Seoul”在百货业界最早引入设计师品牌的现代百货，不仅积极引进本土设计师品牌，还大力吸纳在全球市场颇受欢迎的海外设计师品牌和街头品牌。