围绕“AI/DT·运营改善·可持续幸福”展开讨论
与专家探讨基于AI/DT的变革方向
分享制造业AI案例与AI业务创新成果

SK集团将通过其代表性变革推进平台“利川论坛”,围绕以人工智能(AI)为基础的战略性业务推进、员工工作方式创新以及强化本源竞争力等课题,探索具体实践方案。

资产规模达105万亿韩元(以上半年为准)的SK Innovation与SK E&S合并法人正式成立。自7月宣布合并后,历经3个多月的筹备程序,亚太地区规模最大的民营能源公司宣告诞生。照片为1日位于首尔钟路区的SK Seorin大厦内的SK Innovation总部。Kang Jinhyung 记者提供

资产规模达105万亿韩元(以上半年为准)的SK Innovation与SK E&S合并法人正式成立。自7月宣布合并后,历经3个多月的筹备程序,亚太地区规模最大的民营能源公司宣告诞生。照片为1日位于首尔钟路区的SK Seorin大厦内的SK Innovation总部。Kang Jinhyung 记者提供

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SK集团17日表示,将于18日至20日连续三天举办“利川论坛 2025”。利川论坛是2017年在董事长 Chey Taewon 提出有必要打造应对急剧变化经营环境的变革推进平台后启动的SK集团代表性活动。国内外知名学者和集团内外专家将参与其间,围绕全球产业趋势、创新技术和未来业务方向展开集中讨论。


迎来第9届的今年利川论坛核心议题为“AI与数字化转型(DT,Digital Transformation)”,将重点围绕▲韩国AI产业生态系统活性化战略与SK的角色 ▲基于AI/DT的产业现场创新案例 ▲以AI为基础的工作方式变革推进案例等进行深入讨论。同时,还将举行以提升SK集团独有经营哲学——SKMS执行力为目的的员工讨论环节。鉴于在国际秩序急剧变化和AI大转型等导致前景难以预判的经营环境下,要强化本源竞争力,必须将SKMS精神内化于心,集团作出了这样的判断。


以AI/DT为主题的首日议程将在首尔广津区广壮洞华克山庄酒店举行。包括董事长 Chey Taewon、首席副会长 Chey Jae-won、Supex追求协商会议长 Chey Chang-won 在内的各子公司主要经营层,以及学界和业界专家等共250余人将出席。AI领域各界领军人物、大韩商工会议所、Chey Jong-hyon 学术院、高等教育财团相关人士也将参加,为讨论增添深度。由SK电信主导组建的国内有潜力AI初创企业联盟“K-AI Alliance”所属企业的多位代表也将出席,就构建AI/DT生态系统的方案提出建议。


首日开幕致辞将由SK海力士社长 Kwak Noh-jung 担任。Kwak 社长预计将围绕AI将在整个产业带来的变革所引发的期待,以及高带宽存储器(HBM)等AI存储器在全球取得成功的背景,并结合以Supex精神为代表的SK企业文化进行致辞。Supex(SUPEX,Super Excellent Level)意为通过持续努力和创新,不断迈向更高水平的态度。


以“美国主导的国际秩序重组与韩国企业的应对之道”为主题的第一场会议中,美国战略与国际问题研究中心(CSIS)韩国讲席教授 Victor Cha 与亚洲协会(Asia Society)政策研究所中国分析中心所长 Jing Qian 将通过线上方式进行主题演讲。SK股份公司社外董事 Yoon Chi-won、世宗研究所所长 Kim Hyun-wook、Shinhan投资证券部长 Park Seok-jung 也将作为讨论嘉宾,围绕韩国通商外交政策方向及韩国企业的应对战略展开深入讨论。


随后的以“构建韩国AI产业生态系统与SK的战略性角色”为主题的会议上,AI专业咨询公司 DigBI Consulting 首席战略官 William Fong 以及硅谷协作工具初创企业 Swit 代表 Lee Joo-hwan 将就韩国企业实现AI自主化的方案提出建议。SK电信全社战略中心长 Yoo Kyung-sang、Ruitn Technology 代表 Lee Se-young、Rebellions 代表 Park Sung-hyun 也将出席,就结合韩国特殊性推动AI生态系统扩散的战略、AI数据中心基础设施建设等交换意见。


IBM副会长 Mohamad Ali 将以IBM案例为基础,发表题为“利用AI/DT实现产业制造现场生产力再跃升”的演讲。SK海力士、SK创新、SK AX 等主要SK成员公司也将分享在各自制造现场应用AI的方案。


以SK“青年经营小组”成员为主的“AI基础工作方式创新的成果与课题”发布也将同步进行。青年经营小组由虽任职年限尚短但具备卓越AI能力的年轻专家组成,正引领各公司基于AI的业务创新。他们将就公司AI/DT推进成果以及组织文化、制度等基础设施改进方向,坦诚而深入地提出意见。


第二天即19日,将通过各成员公司分别开展的研讨会,重点讨论通过运营改善和“可持续幸福”等课题来强化SKMS执行力的方案。SK在AI时代推进以强化“本源竞争力”为目标的运营改善活动,若去年重点实施以稳定财务结构为核心的“运营改善1.0”,今年则在此基础上,推进包括营销在内的整体运营能力强化“运营改善2.0”。


同时,各SK成员公司当天还将共享SKMS核心价值——自发且富有意愿地运用大脑(VWBE)的意义,并广泛听取员工对为利益相关方追求可持续幸福而设立的制度与文化的各种意见。


最后一天即20日,在SK西林大厦将安排董事长 Chey Taewon、各首席执行官(CEO)与SK员工共同回顾论坛成果的时间。围绕AI/DT、运营改善、幸福等本次论坛主要议题相关的经验与疑问,将展开坦诚交流。随后,以Chey董事长的闭幕演讲为本次为期3天的利川论坛画上句号。



SK相关人士表示:“如果说去年的利川论坛着重于理解AI大转型所带来的经营方向性,那么今年则将成为检视AI生态系统扩张所引发的变革实践情况,并探索各公司强化执行力方案的契机”,并称“将以员工的积极参与和讨论为基础,加快提升集团的本源竞争力和未来创新步伐”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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