[K-AI挑战]④Naver：“最了解韩国各个角落的AI模型……也有出口潜力”

Naver Cloud负责超大规模人工智能业务的专务Seong Nakho于上月11日在京畿省亭子洞Green Factory接受采访。Naver Cloud提供

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“过去我们根本无法想象我国会把核电站、国防工业出口到海外，但如今已经成为可能。我们制定了按国家量身打造人工智能（AI）生态体系并将其出口的业务战略。”

Naver Cloud 负责超大规模 AI 的总负责人（专务）Sung Nakho 于本月11日在京畿城南亭子洞 Green Factory 接受采访时作出上述表示。他称：“当前围绕 AI 主导权，美中正展开霸权竞争，现在正是黄金时间。” Naver Cloud 联合体正在参与科学技术信息通信部为选拔“国家代表 AI”而推进的“独立 AI 基础模型”项目。包括 Naver Cloud 在内的共5支精锐团队每6个月接受一次评估，到2027年将只剩下最终2支团队，这是一场生存竞争。

Naver Cloud 一直倡导利用自有技术实力、数据和人力打造“主权 AI”，因此将国家代表 AI 企业评选视为生死攸关的较量。Sung 专务表示：“我们具备涵盖 AI 开发和运营所需全部技术的‘全栈 AI’能力”，“政府推进的 AI 政策方向与我们的业务组合是一致的。”他流露出十足自信。

Naver Cloud 的战略是通过“全模态（Omni-modality）”技术来实现人人可用的 AI。全模态不仅理解语言，还能同时理解和处理图像、语音、视频等多种数据，被认为更接近人类的认知方式。之所以与在视频数据理解和分析方面具有优势的 Twelve Labs 结成联合体，也正是出于这一原因。Sung 专务表示：“以往像 ChatGPT 这类以语言为基础的 AI 服务，更看重用户提出好问题的能力，而全模态则能让不善于提问的用户也能正确使用 AI。”如果让 AI 学习不仅是韩语，还包括韩国街景、流行时尚、K-pop 歌手等各种图像数据，就能打造出对大韩民国了如指掌的 AI 模型。此外，由于可以立体地观察和理解用户，使用得越多，就越能实现令用户满意的 AI 服务。

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在此基础上，Naver Cloud 计划构建一个平台，让医疗、法律、教育等各类 AI 智能体能够彼此独立流通。其设想是，像智能商店（Smart Store）那样，为 AI 企业搭建一个可以与大量用户相遇的舞台。Sung 专务解释称：“Naver Cloud 并不是要亲自去制作某个特定智能体，而是希望作为平台来承担分发服务的角色”，“这与智能商店让经营者以低成本使用信息技术服务、从而专注于卖货的战略类似。”

更进一步，他提出愿景称，要把这样的 AI 生态体系出口到海外，帮助各国夯实以主权 AI 为基础的根基。Sung 专务表示：“Naver Cloud 已经与泰国、沙特阿拉伯政府等建立了信任并展开合作”，“我们的战略是，以不愿在技术上依附美国或大型企业的国家为中心，采用定制化（量身制作）方式进行出口。”他还立下抱负称：“我们将证明，正如过去想都不敢想的韩国防务、核电出口如今已成现实一样，AI 也完全可以实现出口。”

尽管 Naver Cloud 在 AI 相关领域积累了丰富经验和诀窍，但在本次项目中并非完全占据优势。今年科学技术信息通信部提供的图形处理器（GPU）、数据和人工成本支持中，Naver Cloud 仅获得数据支持，其他支持一概没有。由于参与了政府的 GPU 租赁项目，Naver Cloud 反而承担起向其他企业提供 GPU 资源的角色。此外，代替获得人工成本补贴，Naver Cloud 正与参与联合体的首尔大学、韩国科学技术院（KAIST）、浦项工科大学等院校的青年人才进行协作。

Sung 专务呼吁，至少在被称为 AI 时代“原油”的数据方面，政府有必要放宽监管。他指出：“在中国的工厂里，让员工佩戴智能眼镜，录制所有场景以收集数据”，“没有数据就没有 AI。要认真思考如何放宽国内数据监管，主权 AI 才有实现的可能。”

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另一方面，科学技术信息通信部将于今年12月左右通过评估，从5支团队中淘汰1支，仅保留4支。此后，各团队可以重新组建联合体，Naver Cloud 计划以与 AI 智能体相关的企业为中心重组联合体。Sung 专务表示：“第二阶段联合体，希望能与那些在结合 AI 技术时可以共同创造价值的企业携手合作。”

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