坍塌现场握起双手…HUG也称“从未见过的情况”[建筑危机报告]
<3-6> 复活的施工现场
停工建筑工地重启…由分包商主导的首例
最大债权人NH农协银行让出清偿优先权
地方政府与政界支援…促成协商平台
HUG也改变态度…担保机构同意复工
Jeil Construction提出部分自救方案…也将出资自有资金
“我们合作企业自己抱团，把工程干完吧。”
在全北益山市“OTOGRANDE”公寓施工现场，渣土车又开始进出。虽然施工单位Jeil Construction已经破产，但分包企业又重新开始抹水泥。因为无论如何都要把工程完工，才能收回预售款，这些企业组建了债权人协商会，决定全力以赴完成收尾施工。
在施工单位已经破产的情况下，由分包企业自发接续施工的案例极为罕见。已进入破产程序的Jeil Construction，以及主要债权银行NH农协银行和预购业主们也决定共同协力。
“不放弃，要把工程干完”……150多家合作公司自发结成联盟
以公寓品牌“OTOGRANDE”而知名的全北建筑企业Jeil Construction，去年12月因无法兑付7亿韩元的票据而被处理为破产。通常一旦破产，分包企业就会放弃追讨工程款，因为在债权回收顺序中，合作企业被排在后位，实际上很难拿到钱。然而，这150多家合作企业却选择抱团，将工程继续做下去。
今年2月和本月，两个施工现场的工程得以推进。咸悦邑的“北益山OTOGRANDE THE ONE”（259户）因没有金融机构债权或住房城市保证公社（HUG）的保证，相对较早重启施工。南中洞的“OTOGRANDE NEW FIRST”（298户）也在近期施工变更方案获得益山市批准后，重新开工。
Jeil Construction债权人协商会代表、Seungil综合建材社长Yoo Seunghyeok表示：“像这样合作企业主动表示要把工程坚持到最后，在我20年的业内经历中还是第一次看到”，“大家都清楚，只有工程完工，才能收回预售款，再用那笔钱偿还债权，所以才一起咬牙坚持。”他还称：“部分企业是通过抵押贷款或信用贷款在硬撑，也在请求Jeil Construction追加资金支援，并持续进行协商。”
最大债权人NH农协银行大幅让步……地方政府也出面支援
工程重启并不意味着资金状况已经宽裕。近期，南中洞工地接到HUG下达的开工命令，仅剩余工程款就高达约230亿韩元。即便尚未发放的第六次中期付款到账，在竣工前实际可动用的资金也只有区区52亿韩元。Yoo代表表示：“必须用不到总工程费20%的资金完成剩余施工”，“合作企业只能依靠贷款等自救方案，艰难支撑着工地。”
这一次，预购业主们站了出来。本月15日至16日，在南中洞工地第六次中期付款贷款执行前，需要补充贷款资料。对预购业主而言，必须配合变更后的日程亲自到现场办理，十分麻烦。然而，在为期两天的变更期限内，有200多名预购业主亲自来到现场提交资料。
债权团也加入进来。在本次贷款资料变更过程中，曾有人担心由于工期延误，原有的无息优惠可能会被取消。但在NH农协银行、合作企业债权团和Jeil Construction三方协商后，决定维持原有条件不变，对因工期延长而新增的中期付款部分也同样适用无息优惠。目前，为执行贷款所需的实务程序正在推进中。
NH农协银行还通过重新调整项目融资（Project Financing）贷款回收条件，做出了大幅度决策。在南中洞工地约250亿韩元的项目融资债权中，仅先回收约150亿韩元。剩余约100亿韩元，则在收回合作企业应收账款中70%、约56亿韩元之后，再用剩余金额进行回收。
NH农协银行是Jeil Construction整体1000亿韩元债权中持有逾半数的最大债权人。在对重整计划审议等主要决策事项上，NH农协银行的立场事实上拥有决定权，因此此次调整回收顺序对合作企业来说成为关键转折点。据悉，NH农协银行方面也是在“工程一旦停工，我们也无法回收”的判断下，决定予以协助。
全北地方政界和地方政府也发挥了作用。Yoo代表表示：“NH农协银行一开始并不愿意坐到谈判桌上，是全北特别自治道和益山市出面牵线搭桥”，“如果没有他们的支持，我们连协商都无法开始。”
HUG也同意南中洞重新开工，为此助力。由于该项目是Jeil Construction取得分销保证的项目，在施工单位破产后，HUG的立场就成为能否重启施工的关键。HUG同意由合作企业主导继续施工，并表示只对此后进行的工序承担保证和管理责任。Yoo代表称：“HUG的工作人员也说，从未见过合作企业主动要求把破产工地干到完工的情况”，“原以为会直接走退款程序，但看到工程实际上重新启动后，HUG也改变方向，决定尽可能予以协助。”
Jeil Construction：“不会逃避责任”
Jeil Construction方面也提出了一部分自救方案。5月，Jeil Construction与旗下关联公司Ever综合建设在咸悦邑工地，将尚未售出的部分10多户进行分销，以筹措施工资金，目前也在持续进行新一轮分销。Yoo代表表示：“Jeil Construction积极推进自救方案和新盘分销，提供了很大帮助，但距离竣工所需的剩余施工资金仍远远不够。”
Jeil Construction代表Yoon Yeo-ung以个人财产承担了约30亿韩元的现场运营费，以及约60亿韩元的员工工资和退职金。在危机时刻，代表个人直接注资，先灭了一把“救命火”。Yoo代表称：“甚至发展到刑事控告的退职金问题，也由Jeil Construction承担责任解决”，“这不是‘做得好不好’的问题，而是所有人齐心协力这一点本身就很重要。”
Jeil Construction根据法院要求提交重整计划的决定，正在全面检讨处置内部资产。一旦本月完成全部债权确认程序，下个月将提交重整计划，是否获批预计将在9至10月见分晓。合作企业也每周与Jeil Construction开会，以期拿出法院可以接受水平的自救方案。
Yoo代表表示：“酿成此次事态的第一责任方是Jeil Construction，但现在已经没有时间互相指责”，“如果我们不撑住，工地就会停下，所以只能抱着一定要坚持到底的想法，一天一天把工程干下去。”
《建筑危机报告》刊载顺序
<1-2> “还有3~4家会追加破产”……被列入清理对象的中坚建筑公司
<2-1> 以为是“资金活水”，却成了“套牢绳索”的项目融资
<2-2> 放宽多套房管制，地方房地产复苏的钥匙
<3-1> “每天都心力交瘁” 摇摇欲坠的分包与后方行业
<3-2> 连大型企业也难逃拖欠工资
<3-3> 土地住宅公社及地方政府也存在拖欠工资
<3-4> 总统也出面了……垂直结构改革刻不容缓
<3-5> 在没有非法再分包的情况下挺过来的这家公司
<3-6> 在坍塌的工地上携手
<4-1> 外国建筑劳工侵蚀本国人岗位
<4-2> 不是“限制外国人”，而是“保护本国人”
<4-3> 盈利性恶化的根本原因：频繁返工
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