明年1月以“HD建设机械”名义整合成立
消除重复架构，统一产品与工厂体系
聚焦紧凑型、AM与发动机…强化智能机械
瞄准2030年营收14.8万亿、营业利润率11%目标
净利三成以上回馈股东…“推动可持续增长的引擎”
HD现代集团旗下建筑机械子公司HD现代建筑机械与HD现代英弗拉科尔决定合并。合并后的新公司拟于明年1月1日以统一法人“HD建筑机械”（暂称）全新起航。
两家公司1日分别召开董事会，并公告称已表决通过合并议案。本次合并将以HD现代建筑机械为存续法人，HD现代英弗拉科尔并入其中。两家公司将于今年9月16日召开临时股东大会并接受企业合并审查，自明年起统一法人将正式成立。合并后年销售规模预计约为8万亿韩元。合并比例为HD现代英弗拉科尔每1股普通股换发HD现代建筑机械普通股0.1621707股。
HD现代计划通过本次合并实现决策体系一体化，并推进产品线优化和生产体系专业化等措施，从而提升成本竞争力和经营效率。公司还将扩大以电动化、智能设备等未来技术为基础的研究开发（R&D）投入，并培育发动机及零部件维护保养（AM）业务。
此外，公司提出目标，通过统一法人到2030年实现年销售额14.8万亿韩元，跃升为全球顶级水平的建筑机械企业。品牌方面，将维持同时运营“HYUNDAI”和“DEVELON”的双品牌体系。
HD现代自2021年收购英弗拉科尔后一直维持并行运营体制。但公司内部评价认为，在近期供应链不稳定和市场放缓的背景下，并行的重复结构暴露出局限性。本次合并被解读为通过整合生产计划、研究开发（R&D）和资源分配，以提升应对能力的战略性决策。HD现代Site Solution代表Jo Youngcheol当日在电话会议上表示：“两家公司之间在产品和工厂运营方面存在重叠，未能充分发挥协同效应”，“通过合并将简化供应体系，并为集中投入未来技术奠定基础。”
统一法人以此前徘徊在全球第20位左右的两家公司合并为基础，目标是跻身全球前10名。公司描绘的蓝图是，到2030年在实现14.8万亿韩元销售额的同时，营业利润率达到11%以上。Jo代表当天提出的核心战略包括：扩大紧凑型（小型）及超大型设备业务、强化AM和发动机业务，以及抢占电动化与智能设备市场先机等。
具体而言，在紧凑型设备方面，将以迷你挖掘机和装载机为核心新设独立事业部，重点面向北美和欧洲扩展销售渠道。AM销售额计划到2030年增至1.4万亿韩元。发动机板块将把自配装比例提升至70%至80%，并向防务、发电用高功率发动机等高附加值领域扩张。电动化设备方面，公司计划在2027年前为主要产品系列推出电池驱动型号；智能设备方面，将把“Machine Guidance（机器引导）”“Site Simulator（工地模拟器）”等升级为解决方案型产品。
HD现代Site Solution常务Cheon Jongho表示：“两家公司的合并并非单纯的规模扩张，而是体质改善”，“我们将以高效的成本结构和技术主导权为基础，取得超越全球建筑机械市场整体增速的业绩。”
HD现代同时提出，未来3年将把30%以上的净利润用于股东回报政策。公司计划把合并效应与股息稳定性相结合，进一步提升股东价值。Jo代表表示：“HD现代建筑机械部门本次合并将成为实现可持续增长的‘引水之泉’”，“将成为推动大韩民国建筑机械产业发展的新里程碑，并在全球市场进一步巩固地位。”
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