有分析显示，欧盟（EU）企业正将环境、社会和公司治理（ESG）信息披露，不仅用于应对监管要求，更作为实现可持续经营决策的核心基础。
1日，Samil PwC发布的《2025欧盟企业〈企业可持续性报告指令（CSRD）〉报告现状》报告指出：“随着欧盟企业的可持续性信息披露进入全面实施阶段，正在为韩国企业提供战略层面的启示。”
本次报告由全球会计咨询集团普华永道（PwC）通过人工智能（AI）分析工具和内部专家审阅，对250家欧盟企业的报告进行分析得出。被分析企业中，逾70%分布在德国、西班牙、荷兰等欧洲5个国家。其中部分企业即便尚未将CSRD转化为本国法律，亦已自愿发布相关报告。
此前，欧盟已于2023年最终确定CSRD，并自今年起正式全面实施。报告评价称：“可持续性报告已从单纯应对监管，转变为嵌入企业的战略性决策工具。”不过，报告也指出，在制度导入初期，不同企业之间的披露水平差异明显，许多企业仍处于适应新报告体系的过渡期。
按行业来看，披露主题存在明显差异，但气候变化、员工与管理层、业务开展相关项目，被多数企业共同视为核心议题。尤其是在气候变化方面，完全没有相关披露的企业在250家中仅有2家。
大多数企业依据CSRD标准，从风险角度披露可持续性议题对财务业绩的影响，特别是在气候变化与能源转型相关项目上，这一趋势尤为突出。相较之下，部分企业则通过气候应对、社会认知变化、新技术引入等识别并披露新的机遇，但也有部分大型企业对相关机遇只字未提。
企业在披露价值链整体对人员和环境的影响时，负面影响的披露多于正面影响，只有金融业是正面影响披露更多的行业。多数企业并未清晰地将这些社会、环境影响与财务业绩之间的关系加以衔接。报告建议称：“企业应当超越对影响的简单识别，明确界定相关议题如何转化为财务风险或财务机遇，从而降低与CSRD相关的双重披露负担。”
韩国企业若参考欧盟企业高完成度的ESG披露案例，有望在制定自身ESG战略和提升披露水平方面获得实质性帮助。报告提出，韩国企业需要重点关注的三大核心课题是：前瞻性做好披露准备、将可持续性报告进行战略性运用，以及构建反映行业特性和企业战略的定制化披露体系。
报告表示：“应将可持续性报告视为战略资产，而非单纯的信息披露工具。报告数据可应用于产品开发、能源效率、供应链重组、税务战略等多种决策领域，这种战略性运用今后还将进一步扩大。”
Steven Kang，Samil PwC可持续发展平台负责人表示：“欧盟正对既有监管进行战略性调整，引导企业聚焦基于核心价值的可持续性。”他指出：“当前应当比起监管推进速度，更关注监管的方向，企业应把握这一契机，确立可持续商业模式。”
他还补充说：“欧盟企业已经在将可持续性纳入经营战略之中，韩国企业也有必要以此为参考，制定符合自身实际的战略。”
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