Bae Jeonghyeon 主管SAMG娱乐全球业务
“商品化也是内容……业务并行成效显著”
考虑扩大需求层 推进知识产权延展
在全球范围内最赚钱的角色大致有七类：精灵宝可梦、Hello Kitty、小熊维尼、米老鼠、《星球大战》、面包超人以及迪士尼公主。它们有一个共同点：与最初让大众认识它们的漫画、游戏、电影、动画片相比，周边商品销售额要高出压倒性一大截。精灵宝可梦的周边销售额是游戏收入的3.5倍，《星球大战》的周边销售额则是票房收入的4倍以上。通过反复曝光形成并扩大粉丝群，从而带动各类产品的促销并提升销售。
这些角色的平均“年龄”为55岁。韩国本土角色则比它们年轻得多，在故事或影像之外独立运作方面颇费周折。但它们也有老牌角色所没有的优势：不受潜在规则、公式、传统等束缚，可以在没有太大包袱的情况下进行多样而新颖的尝试。
以此结出硕果的代表性企业便是SAMG娱乐。与一般美国、日本企业不同，该公司一边通过动画制作构建增长动力，一边同步推进周边商品业务。SAMG娱乐全球事业总括Bae Jeonghyeon在韩国内容振兴院于19日在首尔CKL Stage举办的“2025内容产业论坛”上作为演讲嘉宾表示：“我们抱着‘周边商品本身也是内容’的想法，同时开展这两项业务。”
他称：“我们大胆摆脱了那种先凭借动画获得人气，再去规划周边商品的结构。从动画企划阶段起就会考虑周边商品。”他解释说：“在制作影像之前，玩具团队负责人会先阅读脚本，并从产品开发的角度提出意见。”他接着表示：“在应用新的企划开发原则后，实现盈亏平衡所需的时间正越来越短，‘迷你特工队’从5年缩短到4个月，《Catch! Teenieping》则从2年缩短到4个月。”
在扩大需求层的考量下进行的知识产权（IP）延展，也对销售额激增起到了助推作用。韩国本土儿童市场比美国或日本狭小，不仅幼儿和儿童人口较少，而且社会上普遍倾向于将动画视为只属于孩子的内容。为打破这种固有观念，SAMG娱乐制作了以家庭为目标观众的电影《爱情的Heartchuping》。这部3D动画作品于去年8月上映，在影院共吸引124万130名观众（票房收入111亿3209万韩元），在韩国动画电影历史上票房成绩位列第二。
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Bae总括表示：“我们计划将其打造成三部曲系列，今后还将再制作两部。”他补充说：“我们正在全国各地积极推进音乐剧业务，以实现同一目标。”他还表示：“我们的目标是将作品品质提升到成年人也能一起享受的程度。如果动画的人气能够持续延伸到电影、游戏、漫画等领域，那么将在动画和角色产业中形成一条新的价值链。”
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