[2025 未来企业论坛]“量子计算机既是登月计划也是破局之举…需以长远眼光提前布局”

Published 11 Jun.2025 10:55(KST)

Kim Seonghyeok 任 LG电子 Quantum AI Task 首席研究委员

“量子计算机既是‘登月计划’（Moonshot），也是‘疯想计划’（Loonshot）。需要以长期视角做好准备。”

LG电子量子人工智能任务小组首席研究委员（常务）Kim Sunghyuk 11日在亚洲经济主办的未来企业论坛上，以“量子计算：泡沫与现实（Hype vs Reality），企业视角下的量子计算机”为主题进行演讲时作出上述表示。Kim委员解释称：“所谓登月计划，是指像把宇宙飞船送上月球那样，所有人都期待会产生极其重要成果、投入巨大资源的雄心勃勃目标”，“相反，疯想计划则是指提出者被当成‘脑子有问题’而遭到无视和冷遇的项目，但一旦成功，就会成为具有颠覆性影响的游戏规则改变者式创意。”他引用物理学家Richard Feynman“我可以相当有把握地说，没有人真正理解量子力学（I think I can safely say that nobody understands quantum mechanics）”的名言，强调量子计算机仍然是一项“未知技术”，同时也明确指出，有必要为其实用化制定具体战略。

LG电子 Quantum AI TASK 首席研究委员 Kim Seonghyeok 11日出席在首尔中区乐天酒店由《亚洲经济》主办的“2025亚洲未来企业论坛”，以“从量子科学技术到产业的创新（韩国企业的挑战与机遇）”为主题进行演讲。2025.6.11 记者曺庸俊

他表示：“当前的量子计算需要‘从根本上不同’的技术创新”，“其中之一就是把扩展规模的技术实力视为实现压缩式成长的机会。”也就是说，要把制造业优势应用于量子硬件，把半导体工艺技术引入量子处理器等，充分利用韩国产业结构的特性。

他在大屏幕上展示图示并讲解量子计算机的核心原理时，还强调，与其把量子计算机视为虚构技术，不如聚焦其‘问题解决能力’。他指出，比起单纯在量子比特（量子计算机运算的基本单位）数量上竞争，更应将各产业领域的专用算法和计算基础设施的构建，作为研究开发（Research and Development）的核心。实际上，LG电子正在探索将量子计算应用于产品设计和仿真分析的方案，并与法国Pasqal合作开发基于多物理场仿真的算法。

LG电子 Quantum AI TASK 首席研究委员 Kim Seonghyeok 11日出席在首尔中区乐天酒店、由《亚洲经济》主办的“2025 亚洲未来企业论坛”，以“量子科学技术从创新到产业（韩国企业的挑战与机遇）”为主题进行发表。2025.6.11 记者 Jo Yongjun

关于LG电子的相关战略，Kim委员表示：“需要通过与国内外在量子技术方面处于领先地位的学界和产业界合作，获取能够解决主要业务领域实际问题的量子源头技术（算法）以及差异化的量子计算核心基础设施能力”，“并以此为基础，为向量子计算技术转型及开拓新业务领域做好铺垫。”

他同时也关注到美国国防部下属国防高级研究计划局（Defense Advanced Research Projects Agency，DARPA）于今年4月启动的量子基准测试倡议（Quantum Benchmarking Initiative，QBI）。QBI的目标是在2033年前验证最有可能实现实用化的量子计算机及其应用领域。通过利用客观标准化的验证工具，对多家企业的技术和开发计划进行比较，寻找计算价值远超成本、具有巨大外溢效应的量子计算系统，并筛选出开发出最有用方案的企业，这也是其目标之一。

Kim委员表示：“外界评价认为，美国为确保量子主导权，已正式启动在数十家相关企业中筛选出在10年内最有可能实现实用化的有前景企业和技术的工作”，并将此诊断为“正在把现实与欺诈（过度炒作）区分开来”。他同时指出，对相关技术进行定量验证和标准化是必不可少的，倘若在没有性能基准的情况下仅依赖夸大宣传，则存在风险。