银行整合加速…今年已有91家网点关闭
自有网点多走出售程序
也有声音主张利用“黄金地段”强化金融公共性
提出打造金融教育平台、小微企业与普惠金融服务中心
随着国内银行营业网点的合并与撤销不断增加，如何利用这些网点也成为一大难题。
目前大部分网点正走向出售程序，但也有意见提出，应当利用其“黄金地段”的优势，作为提高金融公共性的替代方案。例如，将其打造成面向不熟悉非面对面金融服务的高龄群体的金融教育平台，或改造为仍然需要面对面咨询服务的小微企业与普惠金融支援中心。舆论指出，与其因为担忧金融可得性而人为提高网点合并程序门槛，不如把重点放在如何通过再利用这些网点来消除金融服务的盲区。
据金融业界5日消息，四大银行（KB国民·新韩·韩亚·友利）今年以来仅在第一季度就关闭了91家营业网点。其中新韩银行以35家居首，KB国民银行和友利银行也分别关闭了28家和26家网点。韩亚银行则被统计为关闭了2家网点。
随着关门停业的网点增多，四大银行在国内的网点数量也在快速减少。以今年第一季度为基准为2702家，较去年第四季度的2779家减少77家。与一年前相比减少了112家。如果将NH农协银行纳入，扩展为五大银行，则网点总数为3776家，一年间消失了150家网点。由于非面对面交易的活跃，前往银行网点的客户减少，出现了所谓“闲置网点”，银行因此开始着手进行整理。
像这样关停的网点，如果为银行自有资产，大多会进入出售程序。近期，国民银行也已启动对过去一年间关闭的13处自有网点的招标出售程序。友利银行同样仅今年以来就开始出售15家营业网点。
不过，考虑到银行网点大多位于当地人流量较大的所谓“优质地段”，也有意见认为，有必要在出售之外思考其他利用方案。尤其是在有声音担忧网点关闭会恶化金融弱势群体的可达性之际，有建议指出，应当将这些网点用于扩大金融公共性。
部分银行已经在思考并付诸实践。以新韩银行为例，已将网点改造为名为“学而斋”的金融教育中心。今年4月在釜山开业的“学而斋”，是对釜山旧市中心西面区域在网点合并后剩余的闲置网点进行改造而成。银行方面还在研究，在过去关闭营业网点的地区开设无人人工智能（AI）网点（AI Branch）的方案。国民银行则正与小商工人市场振兴公团协商，将网点合并产生的闲置不动产用作小微企业咨询中心。
也有建议提出，应将其用于涵盖小微企业主与个体工商户在内的普惠金融支援中心。一位从事政策性普惠金融业务的金融业界相关人士表示：“普惠金融除政策性贷款外，还与福利、个人重整或重启计划等相连，面对面咨询仍然非常重要，但现实中窗口十分不足。如果能够利用银行网点合并产生的闲置不动产来提升公共性，将有望成为一项具有持续性的共生金融方案。”
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