[是是非非]只敲打弱环节的意识形态之锤
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2018年，Kim Youngjun（49岁）在首尔麻浦区开了一家约66平方米的烤肉店，不久前又不得不辞退了一名员工。因为与创业初期每月8000万~9000万韩元的销售额相比，如今的销售额已经缩水到5000万~6000万韩元左右。
生意更差的其他店主可能会觉得，这样的销售额已经算不错了，但考虑到这类业态最终比拼的是“人手之战”，而老板亲自下场干活也有极限，现在的状况也只能算是勉强撑着。按照Kim的计算，要维持一名月薪在300万~350万韩元左右员工的雇用，至少需要创造800万到1000万韩元左右的销售额。如果把各种情况叠加产生的带薪周休假津贴等负担也算进去，他估算，与创业初期相比，现在每名员工每月的人力成本负担增加了约30万~50万韩元。
这一金额究竟意味着什么？在原材料价格上涨等因素叠加的情况下，Kim表示，在没有节假日或连休的月份，他最多也就拿到约200万韩元。如果连现在这点销售额都守不住，就不得不再裁掉一人，可那样一来店就运转不下去；即便勉强开门营业，收入也会降到毫无意义的水平，那还不如早点关门止损。
因此，这几十万韩元并不是“区区几十万”，而是可能决定一家个体经营门店能否勉强维持下去，抑或连在那里创造出的几份就业岗位也一并消失的关键金额。
被裁掉的人不可能“很酷”地接受这一切。相反，希望哪怕少拿点钱也能继续干下去的情况并不少见。但在街巷商圈里，店主无视法律和规定，以“好说好商量”的方式用工，结果被竞争对手举报的事情屡见不鲜。“只要是劳动者，就应当保障其获得相应水平工资”的口号听上去很漂亮，但如果因此破坏了整个雇佣结构，本身就失去了意义。
现行最低工资规定所伴生的各种附带效应以及市场心理，比起“今年最低工资是多少”这一数字本身，更会引发远超其表面数值的成本上升。像Kim这样的个体经营者，并不是在抱怨“想一个月赚1000万韩元，却只能赚500万，快被逼死了”。那些原本看上去客流还不错的店铺，突然有一天就摘掉招牌关门歇业，这种现象与外界难以察觉的个体经营市场内部情况并非无关。统计厅近期的数据显示，包括餐饮业在内的个体经营者数量已连续4个月减少，雇佣员工的个体经营者数量也持续下降，合理的看法是：这些现象在相当程度上反映了上述现实。
包括最低工资在内，每周52小时工作制，以及在总统大选局势中成为话题的每周4.5天工作制等政策，都是在尽量减少工作时间、提高报酬水平，而其冲击力必然集中作用在这样脆弱的环节上。即便是中小企业，只要规模达到一定程度，就可以在很大程度上摆脱这些制度的影响，这恰恰是这些制度的另一面与其内在的悖论。
如此这般，专挑更小、更弱的企业和经营场所下手的制度，真的能称得上是“进步”吗？经营这些企业或门店的人，真的是“资本家”，就理所当然要承担“拉车的马”的角色吗？
在像我国这样高度发展且多元化的经济与社会结构中，“一刀切”“一揽子”的概念往往并不适用，甚至是危险的。听起来不论谁说都很动听的话，就像好吃却不健康的食物。令人遗憾的是，在我们社会中，“差别适用”这一现实的制度设计方法，往往被简单粗暴地视为对制度的破坏；而一旦赞成差别适用，就会被贴上“亲企业、反劳动”的标签，从而几乎不给公共讨论留下空间，这种氛围以及煽动这种氛围的陈旧意识形态裂痕，实在令人惋惜。
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