法务法人 Jipyung经营咨询中心18日表示，近日以“人力组合转型时代的议题与展望”为主题举办了经营论坛。
17日，Jipyung经营咨询中心在技术发展和人口结构变化使企业经营环境迅速变化的背景下，举办座谈会，探讨战略性人力组合转型方案，并一并梳理在人力规划制定时在实务上需要注意的事项。
当天论坛以Jipyung代表律师 Lee Haenggyu 的致辞拉开序幕，随后分为两个环节进行。第一环节中，延世大学国际学研究生院教授 Lee Mira 以“经营环境的宏观变化与人力资源（HR）的课题”为主题发表演讲。Lee教授表示：“人口结构变化不仅意味着劳动力减少，还要求对劳动市场的‘角色重新定义’。应当不再把人力视为单纯的数字，而是视为具备所需知识、技术和经验的成员，并据此设计人力组合。”
接着，Jipyung经营咨询中心常务 Yoo Miran 发表了“战略性人力组合转型的重要性与执行方案”主题演讲。Yoo常务表示：“通常人力规划多是以削减成本为中心来制定，因此可能产生妨碍后续业务运营稳定性的局限。”她又表示：“成功的人力规划不是单纯裁减人力，而应当朝着为未来业务设计人力结构的方向推进。”
第二环节中，Jipyung合伙律师 Kim Yongmun 以“人力规划中的法律注意事项与应对战略”为主题，作了“业务·组织重组与劳动关系”的演讲。Kim律师表示：“在我国劳动法体系下，由于解雇受到极为严格的限制，企业在人力运用方面具有不得不僵化的特殊性”，并提出了企业在符合法律的前提下获取用工灵活性的方案。
最后，Jipyung顾问 Jeon Unbae 以“劳资关系注意要点与沟通战略”为主题发表演讲。他表示：“在人力规划的执行过程中，不可避免地会面临各种劳资关系议题”，“在这样的环境下，加强一线管理者的沟通能力，是圆满解决劳资关系议题的一项重要课题。”
Jipyung经营咨询中心主任 Lee Junhee 表示：“人力资源竞争力是引领企业成功变革的核心动力。Jipyung经营咨询中心将成为一个合作伙伴，就具有时效性和深度的经营议题向国内企业提供咨询，帮助企业获得健康的竞争力。”
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