从策划到设计完成协同合作与专家参与
综合建设本部推进改进方案…分阶段检查

光州市综合建设本部上个月24日在本部教育场所举行了“建设项目管理创新方案分享会”。光州市提供

光州市综合建设本部上个月24日在本部教育场所举行了“建设项目管理创新方案分享会”。光州市提供

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光州市为预防公共建筑物质量缺陷,运营“施工咨询实务专责团队(TF)”等举措,着手提升公共建筑物建设项目管理的可信度。


光州市综合建设本部制定并实施《公共建筑物建设项目管理改进方案》,其主要内容包括:强化公共建筑物建设项目的▲策划及设计阶段协同 ▲加强缺陷预防及安全管理 ▲强化基于数字化的业务共享与沟通等。


首先,从策划阶段起,由策划部门、综合建设本部及公共建筑专家构建协同体系,最大限度减少策划与执行之间的不一致。为此,将从策划服务阶段到设计完成阶段积极利用民间专家,事先检查可预见的问题,并将反馈意见反映到项目中。


此外,为预防质量缺陷,将运营“施工咨询实务专责团队(TF)”。该团队负责从开工起,对设计变更的审查以及防水工程等主要施工阶段进行检查。外部专家也将参与其中,通过事前预防来实现对实际缺陷问题的应对。


市政府将把监理公务员的每月安全检查以及现场负责人每日安全教育制度化,并对主要结构工程进行视频拍摄,以防止工程粗制滥造。通过运营线上业务共享系统,分享工程管理经验和案例。通过建立水平式、讨论型学习文化,消除因人事调动带来的业务中断,提高一线工作人员的专业性和问题解决能力。


综合建设本部长Shin Jaeuk表示:“通过与实务人员共享并讨论本次改进方案,有望进一步提升公共建筑物的质量和安全性”,“今后将通过持续反映反馈意见,推动切实有效的建设项目管理创新不断向前发展”。





本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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