Kim Jeongu 经营企划副社长新闻室专访
SK海力士负责经营企划的副社长Kim Jungwoo表示:“战略性决策本身就是竞争力,将制定切实可行的战略,不仅停留在简单的计划制定层面,而是确保实现目标。”
Kim副社长21日在接受SK海力士新闻室采访时称:“2025年是必须在既有成果之上实现超越、为可持续增长打造转折点的重要时期。”
在Kim副社长带领下的经营企划组织,以“跨越不确定性、走向执行”为基调,应对市场变化。具体而言,正以▲前瞻性应对 ▲强化数据驱动的决策体系 ▲最大化部门间协同效应这三大目标为基础推进运营创新。
他强调,SK海力士取得主要成果的背后,是对市场现状的缜密分析以及基于数据的“战略性决策”。他表示:“2023年存储器行业经历了前所未有的下行周期,但基于市况调研所进行的前瞻性投资,使得去年创下了历史最高业绩”,“包括M15X建设在内的基础设施投资,将成为应对新增需求的重要基础。”
Kim副社长表示:“为有效应对市场变化,将更加精细地开展市况检查和投资讨论,并制定反映全球信息技术(IT)趋势和技术发展方向的战略性路线”,“将在对供需变化和投资收益性等数据进行分析的基础上,构建能够迅速调整方向的体系,并与一线业务部门紧密协作,提升直至实现目标的执行力。”
自2023年起,SK海力士一直运营由全公司各部门参与、用于预测和讨论市况的协商机制,并以此为基础决定生产、销售和投资方向。在投资时机决定成败的存储半导体产业中,这一机制成为克服危机并实现历史最高业绩的跳板。
副社长Kim Jungwoo表示:“无论多么棘手的问题,只要发挥一个团队的精神共同讨论并分阶段加以解决,就没有解不开的难题”,“今后也将继续汇聚大家的力量,努力让SK海力士引领全球半导体市场。”
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