“新冠红利”高尔夫球场，如今步入危机季节

by Roh Woolae

Published 15 Mar.2025 06:00(KST)

Updated 17 Mar.2025 07:16(KST)

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去年高尔夫球场支出1.9399万亿韩元
较前年的2.0689万亿韩元明显下降
受果岭费压力影响 MZ世代转向网球
公园高尔夫、日本和东南亚低价行程受欢迎

国内高尔夫球场正处于危机之中。新冠疫情期间前所未有的繁荣结束后，如今开始面临困难。除首都圈外的地方高尔夫球场生意尤为冷清，甚至出现开球时间空置的情况。可以说整体氛围相当低迷。在济州岛经营会员制高尔夫球场的A代表表示：“工作日要把开球时间排满都不容易”，“现在业内甚至有声音认为，还不如承办比赛、收取场地使用费来得划算”。

曾因新冠肺炎疫情红利而受益的国内高尔夫球场，如今销售额正急剧下滑。此照片与正文无关。

根据韩国观光数据实验室的统计，国内高尔夫球场的消费支出正在减少。从2018年至2022年一直呈现陡峭的上升曲线，但自2023年起转为下行。看最近3年的走势，2022年消费支出为2兆2202亿韩元，2023年降至2兆689亿韩元，去年又减少到1兆9399亿韩元。与高点的2022年相比，去年减少了2803亿韩元。由于需求骤减，高尔夫球场的经营困难正在加剧。

国内高尔夫球场曾迎来新冠疫情带来的特殊利好。韩国高尔夫球场经营协会发布的《2024年全国高尔夫球场使用客现况》资料显示，过去5年全国高尔夫球场使用客人数从2019年的4170万992人、2020年的4673万6741人、2021年的5056万6536人、2022年的5058万3383人，持续增加。但在宣布进入“地方性流行病时代”的2023年，人数降至4772万2660人，同比减少5.7%。

高尔夫平台企业XGOLF近日判断，国内高尔夫产业已亮起红灯。XGOLF表示：“在新冠疫情时期创下历史最高业绩并实现急速增长的高尔夫球场，如今已难以摆脱下滑趋势”，“曾一度飙升到天价的高尔夫球场收购价格大幅跳水，高尔夫球场转让交易十分活跃，但现实中却难以找到接盘方。”该公司接着分析称：“这并非单纯的短期低迷，而是由结构性问题引发，极有可能长期化。”

韩国拥有世界第8位水平的高尔夫球场面积。以2023年为基准，全国登记在册的高尔夫球场为532家，占全部体育设施面积的89.1%。随着高尔夫球场数量激增，盈利能力恶化，加之新冠疫情时期涌入的MZ世代和女性高尔夫球手的流失加速。去年国内高尔夫需求时隔20年首次转为下滑。主要高尔夫球场的营业业绩较2022年减少了10%至20%。

新冠疫情之后，受益于公司信用卡刷卡额的增加，高尔夫球场业绩不断刷新历史最高纪录，但如今开始掉头向下。选择出境高尔夫旅行的人数增加，再加上出于对经济恶化的担忧，大企业纷纷开始限制在高尔夫球场使用公司信用卡。高尔夫球场的营业收入有三分之一依赖公司信用卡，因此大企业收紧公司卡消费，正直接导致高尔夫球场收益下滑。

国内高尔夫球场在新冠疫情特需期间大幅上调果岭费。韩国休闲产业研究所的资料显示，从2020年5月至2024年10月，大众型高尔夫球场工作日果岭费上涨了31.8%，会员制及非会员制高尔夫球场工作日收费也提高了22.2%。即便如此，顾客依旧爆满。然而自2023年起，地方高尔夫球场连开球时间都难以排满。由于招募球童困难，球童费在最近14年间上涨了52.5%。以每组为基准，2010年的球童费为9万5000韩元，2024年则升至14万5000韩元，上涨了4万9000韩元。在首都圈打一场高尔夫，每人需要花费约30万至40万韩元。

国内高尔夫球场曾因MZ世代新近加入而获得巨大活力，但随着费用过度上涨，这一群体正在流失，转而选择网球和跑步等运动。高尔夫的主要顾客群——老年层也在寻找新的兴趣爱好。花费较少的公园高尔夫正迎来繁荣。原有的高尔夫球手则选择前往高尔夫费用更低的日本、泰国、马来西亚、新加坡等地进行高尔夫旅行，也有不少人转向正走在高科技道路上的模拟高尔夫。

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不仅是高尔夫球场，高尔夫服装的业绩低迷也在持续。以法国高尔夫服装品牌Castelbajac的销售额为例，从2022年的618亿韩元降至2023年的484亿韩元，2024年进一步降至407亿韩元。Castelbajac召开定期股东大会，将公司名称更改为“Hyungji Global”。用品行业同样艰难。根据去年9月关税厅的数据，高尔夫用品进口量在2022年达到1万2889吨的峰值后，2023年同比减少3.71%。身处危机中的国内高尔夫产业，已进入为生存而苦撑的阶段。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。