乐天Wellfood 25日召开定期股东大会
拟任命社外董事 Kim Dosik
现代汽车印度法人负责对外合作
今年正式加大进军印度市场
乐天Wellfood正在加快进军印度市场的步伐。印度是乐天集团会长Shin Dongbin倾注心血的战略国家，乐天Wellfood近期聘请被称为“印度专家”的现代汽车出身人士担任社外董事，显示其在印度市场正式加速发力。
据业界13日消息，乐天Wellfood计划在本月25日召开的定期股东大会上，新任命现代汽车顾问Kim Dosik为社外董事。Kim顾问自2018年起两年间担任起亚汽车印度法人经营支援室室长，之后从2020年起在现代汽车印度法人负责对外合作部门，直至去年在现代汽车担任企划调整室首席营销官（CMO）室室长。
Kim顾问在印度积累的履历，被视为其获得乐天Wellfood“青睐”的主要背景。乐天Wellfood相关人士表示：“在董事会就经营悬案进行讨论时，预计能够就印度相关议题获得多方面的咨询。”
乐天Wellfood今年将公司命运押注在印度市场扩张上。公司此前发布“价值提升（Value-up）”计划，提出到2028年将海外销售占比提高至35%，从而同步提升企业价值，而其中印度市场的业绩被视为关键。
印度是乐天Wellfood深耕约20年的地区。2004年，乐天Wellfood率先收购印度糖果企业Parrys（乐天India），成为首家进军印度市场的韩国食品企业，之后又于2017年追加收购当地冷饮企业Havmor，扩大业务规模。其结果是，2004年180亿韩元的销售额在约10年间增长逾3倍，达到582亿韩元。去年销售额更是扩大至2905亿韩元，约为当初的5倍。去年乐天Wellfood印度法人的销售额约占公司全球销售额的34%，为所有海外法人中占比最高。
今年，乐天Wellfood计划在投入700亿韩元建设的新工厂投产的同时，推出整合法人，巩固其综合制菓企业的地位。通过扩大生产设施以及因设立整合法人带来的经营效率提升，公司将目标增长率进一步上调至15%。今年的目标销售额为3383亿韩元，并以到2030年实现年销售额1万亿韩元为目标。
为此，乐天Wellfood上月已正式启动印度Havmor浦那新工厂的运转。公司策略是在提升对印度西部地区市场支配力的同时，将其作为进军印度南部地区的前哨基地。产量也随之增加。Yuanta证券研究员Son Hyunjeong分析称：“随着浦那新工厂投产，冷饮产能较此前扩大了2.5倍。”
下半年，Pepero在海外的首个生产设施也将落户印度。Pepero是该公司正培育为全球1万亿韩元级“巨型品牌”的产品，乐天Wellfood计划在印度投资330亿韩元，生产原味Pepero和脆粒Pepero。研究员Son表示：“乐天Wellfood计划从今年7月起在印度哈里亚纳邦工厂新增Pepero生产线，正式推动销售额增长。”
将干果法人Lotte India与冷饮法人Havmor整合为一体的“One India”战略也在加速推进。公司计划通过整合法人提升生产及物流效率。One India整合法人的目标是实现年销售额1万亿韩元。市场上也传出，整合法人未来有望在印度当地上市的期待。
乐天Wellfood之所以在印度市场加大投入，是因为看好其增长潜力。由于印度气候炎热且年轻人口众多，被评价为包括冷饮、零食在内的各类食品品类具有较高增长潜力的市场。去年，印度人口超过中国，成为世界上人口最多的国家。韩国统计厅预测，到2050年印度人口将达16.8亿，并将继续保持全球人口第一的地位。
作为“年轻国家”，拥有庞大青少年人口这一点，也是其消费潜力被高度评价的原因之一。去年韩国14岁以下青少年人口占比为10.6%，老年人口占比为19.2%；而在印度，青少年人口占比为24.6%，老年人口仅为7.1%。
会长Shin Dongbin对印度的“偏爱”也格外突出。印度是在他于2000年代初被名誉会长Shin Kyukho选定为接班人后，在推进海外事业过程中进入的国家之一，被视为Shin会长的核心事业之一。当时进军印度市场在韩国食品企业中尚属首次。上月，Shin会长还与长子、副社长Shin Yooyeol一同亲自出席浦那新工厂竣工仪式，给予支持。Shin会长在竣工仪式致辞中表示：“此次新工厂的竣工将成为乐天全球食品事业的重要里程碑”，“今后将生产最高品质的产品，把Havmor打造成在印度最受喜爱的品牌。”
一位业界相关人士表示：“在印度市场，提到巧克力派，消费者想到的已经不是Orion，而是乐天Wellfood，可见其品牌地位已完全稳固”，“今后印度制菓及冷饮市场仍有充足的增长空间，乐天可能会通过追加投资，进一步强化市场支配力。”
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