东大门做生意出身的“草根逆袭神话”…一天之内被83亿负债拖垮
高速成长的中型建筑公司突然进入重整
责任竣工延误一天背上83亿韩元债务
业界连环倒闭主因…“责任竣工制度改善须尽快落实”
An Gang集团会长 An Jae-hong 被视为中型建筑业界“草根逆袭神话”的代表人物。他从社会底层起步，一路成长为带领综合房地产集团的会长，是典型的白手起家型人物。An Gang集团旗下拥有 An Gang建设，以及开发商、租赁公司、设施管理公司等。
An会长最初在东大门市场做服装生意，2003年以分销代理公司营业员身份首次踏入房地产行业。他凭借出色的销售能力在业内打响名号，之后还亲自创立了事业体。以2006年设立分销营销公司为起点，2011年创办 An Gang开发，正式开始大规模开发业务。2015年又通过 An Gang建设进军综合建筑业。An Gang建设在2018年施工能力评价中位列第689位，此后连续6年排名上升，去年升至第116位。An会长同时也担任 An Gang建设代表理事。
原本被认为只是时间问题、即将跻身施工能力评价前100名的 An会长“神话”，在 An Gang建设突然申请重整程序后戛然而止。以2023年为基准，公司销售额为2300亿韩元，负债率为157%。从表面上看并无明显财务健全性问题，因此这一消息更显意外。
责任竣工只晚了一天 却背上830亿韩元债务
依据“责任竣工义务”产生的债务不履行，成为绊住一路高歌猛进的 An Gang建设的绊脚石。作为安山物流中心项目的施工方，An Gang建设因责任竣工义务期限被认定晚了1天，而被迫承接全部开发商债务，总规模达830亿韩元。其中也有令人叫屈的情况。工程本身如期完成，但与安山市的协商被拉长，再加上与政府机关休假日重叠，未能在期限内拿到批准。违反规定的 An Gang建设一夜之间陷入流动性危机。
责任竣工义务，是在办理项目融资（Project Financing，项目融资）贷款时，由施工方代替信用度较低的开发商，保证在期限内完成竣工的制度。即便只晚一天，施工方也必须代为偿还全部债务。雪上加霜的是，差不多同一时期，京畿道广州的露台住宅、安山知识产业中心等项目在竣工后出现大量滞销，导致工程款应收账款大规模增加。由于为开发商的中期贷款提供连带保证，金融机构还启动了查封保全程序。认为已难以正常推进业务的 An代表最终叩响了法院大门。An Gang建设相关负责人表示：“尽管公司施工能力出众，但由于流动性问题，最终不得不申请重整程序。”
“责任竣工改善方案落地 刻不容缓”
责任竣工义务被指是建筑业界“连环倒闭”的成因之一。随着行业不景气，缺乏偿还贷款能力的资不抵债开发商增多，加之施工成本上涨和景气低迷导致工期延误，背上“巨额债务”的施工企业越来越多。有舆论称，虽然没有精确统计，但最近2年间，像 An Gang建设这样因未履行责任竣工义务而被转嫁的资不抵债开发商债务规模，已高达约1万亿韩元。以单个中型建筑公司来看，这一规模足以吞噬其数年利润，几乎必然陷入流动性危机。
政府自去年起着手推进“责任竣工改善方案”，但一再推迟发布，最近才通过“地方建筑景气补充方案”公开了基本框架。政府正考虑扩大责任竣工延期事由，并根据延长期限差异化债务承接比例。方向是：一旦逾期竣工，不再无条件承接100%债务，而是根据延误天数，只承担部分债务。预计改善方案将在下月内开始适用。一家中型建筑企业相关人士表示：“既然方向已经明确，就应尽快在最短时间内敲定并实施改善方案”，“不能再出现健康的建筑公司一夜之间就不得不考虑重整、破产或停业的案例。”
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