为与员工共享当前课题、加强一线沟通 举行“CEO市政厅式座谈会”

右侧为西部发电社长 Lee Jungbok,他在上月11日于泰安发电本部举行的“为现场沟通与共鸣而设的CEO市民大会”上与员工交流。 韩国西部发电供图

右侧为西部发电社长 Lee Jungbok,他在上月11日于泰安发电本部举行的“为现场沟通与共鸣而设的CEO市民大会”上与员工交流。 韩国西部发电供图

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韩国西部发电社长 Lee Jeongbok 在现场与员工展开“即问即答”式沟通行程,当场提问、当场作答。


西部发电26日表示,将在下月5日前走访包括总部、泰安和龟尾在内的全国10处事业所,面向部长级以下员工举办“为现场沟通与共鸣而设的首席执行官市民大会”。


首席执行官市民大会旨在由社长 Lee Jeongbok 亲自与员工分享经营悬案,提高透明·伦理经营的执行力,巩固成员之间的信任。


Lee 社长通过演示文稿诊断公司的当前水平,并发布了强化未来竞争力的方案。在全球废除火力发电的大趋势下,他提出要探索西部发电独有的生存战略,顺应环保能源电源扩大的潮流,培育新的增长动力等,将危机转化为机遇的解决方案。


作为首站行程,Lee 社长来到泰安发电本部,说明了公司的短期及中长期经营战略。他提出的愿景是,在国内以海上风电为中心扩大新能源发电,在海外则以中东地区为前哨基地,重点推进光伏与燃气联合循环发电项目,并最终迈向绿色氢气·氨的生产和发电。


社长 Lee Jeongbok 强调称:“为了西部发电员工10年后的未来,我将以播下成功种子的心态开展经营活动。”


此外,在以“明日的领导者发问、今日的领导者作答”为副标题的问答时间里,打破了社长与一线员工之间的门槛,实现了即问即答式沟通,引起了员工的关注。


现场问答环节中,员工一提问,社长 Lee Jeongbok 便立即作答,整个过程始终在和乐融融的氛围中进行。


一名参与沟通活动的员工表示:“通过社长说明经营方向和悬案的时间,可以强烈感受到他想与一线员工直接沟通的意志”,“与多位员工展开了比预想更为深入而真诚的对话,是一段很有意义的时间。”


西部发电社长 Lee Jeongbok 表示:“此次活动是践行我个人‘面则通’这一经营哲学的举措,只要与员工面对面、以真心沟通,就能看清披荆斩棘的道路”,“今后也将以透明、廉洁的经营原则为基础,与员工持续沟通。”





本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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