“因为Daiso，我特地去了超市”……销量猛增的头号功臣内幕
为强化线下竞争力扩大店内入驻
三大超市中44%门店引进大创
有望丰富非食品领域客户体验和购物品类
提升销售与客流效果显现…持续扩大入驻
统一价生活用品店大创正在扮演有助于强化大卖场线下渠道竞争力的“主力店”角色。主力店是指在购物中心或商业区中发挥重要作用的承租商。为应对电子商务等线上平台的攻势，大型超市一边强化以生鲜食品为代表的食品杂货领域，一边引进在线下极具“揽客力”的大创，从而延长顾客停留时间并提升销售额。同时还可期待稳定的租金收益，双方的共生关系有望进一步扩大。
据业内20日消息，目前易买得在全国132家门店中，有26家引进了大创门店；若将仓储型折扣店Traders月坪店计算在内，则在全部155家门店中，有27家设有大创门店。乐天玛特方面，包括仓储型折扣店Max在内，在其111家门店中，有超过80%的93家门店内大创正在营业。Homeplus也在127家门店中的54家引进了大创。这些大型超市内部大创的入驻率超过44%。
一位业内人士表示：“大型超市为了把消费者吸引到卖场，正在强化必须在现场确认新鲜度后再购买的食品领域”，“在非食品领域，为了多样化顾客体验和可购物品类，各家卖场也在竞争性地引进人气较高的大创。”他还补充称：“由于大创在儿童以及10至20多岁年轻群体中人气很高，因此也对吸引携子出行的家庭客流进店起到了相当大的效果。”
实际上，通过大创入驻带动门店业绩提升的效果已经得到验证。以易买得为代表，去年有9家门店新引进了大创，自此之后3个月内，这些门店按积分会员统计的来店顾客数同比增加12%，销售额则增长7%。部分百货商店和复合型购物中心也在持续引进大创门店，扩展其版图。去年11月，由新世界西蒙运营的釜山名品奥特莱斯也引进了大创，这是国内名品奥特莱斯行业中的首次。
对大创而言，与包括大型超市在内的线下销售渠道实现共存也被评价为“双赢”。大创相关负责人表示：“通常新开门店时，会利用建筑物的多层空间，尽可能扩大使用面积，但如果建筑物产权人分属多人，合同会变得复杂，租金测算也较为棘手，因此即便在首尔也有不少区域无法开店”，“若能入驻地段优越的大型超市或购物中心，在这些问题上相对更为自由，而且停车设施齐全，也有助于消费者长时间停留并购买产品。”入驻其他流通渠道的大创门店数量也从2020年的253家增至2023年的290家。
随着大创成为线下渠道的“香饽饽”，接受大创方面要求、扩大其店铺面积的卖场也在不断增加。入驻易买得乌旺店的大创门店面积为2744平方米（约830坪），是全国大创门店中规模最大的。Homeplus上凤店和乐天玛特金海店的大创门店面积也分别达到2612平方米（约790坪）和2579平方米（约780坪）。一位业内人士表示：“引进大创的门店整体销售表现良好，关于追加入驻的协商正在持续推进。”
另一方面，销售3万余种统一价产品的大创在拓展美妆商品品类之后，将从本月24日起开始销售保健功能食品，持续扩大业务外延。根据公平交易委员会加盟事业信息提供系统的数据，大创的门店总数在2020年为1339家，3年间增至1519家，去年的销售额预计将突破4万亿韩元。随着其不仅在国内消费者中走红，也成为访韩外国游客的主要打卡路线，业绩正快速攀升。去年可反映外国人购买情况的海外银行卡结算金额同比增长约50%，海外银行卡结算笔数也增加了约42%。
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