[银发商务洞察]银发商业成功公式:寻找“自我本真”
Kim Jeonggeun 江南大学银发产业学系教授
在商业中要取得成功,必须拥有区别于竞争对手的“只属于我的强项”和“独创菜单”。这不是可选项,而是必备要素。要开发差异化的商品和服务,和其他领域一样,老年产业同样需要“换位思考”的视角。因为如果能够先构想出当自己步入老年时希望得到的服务和产品,并将其付诸提供,成功的可能性就会大大提高。
然而,正如歌词“你可曾变老?我却曾年轻”所说,很多从事老年产业的人虽然经历过“年轻”,却尚未真正经历“变老”。因此,单凭揣测来判断老年人需要什么,难免存在局限。那么,高龄群体真正想要的是什么?根据埃里克森的心理社会发展理论,老年期是回顾自己一生、寻找人生价值和意义的阶段。
因此,老年产业应当在“变老”的过程中,围绕“保持自我本真”这一点来做出差异化。如果因为衰老而不得不放弃“自我本真”,个人的身份认同就会逐渐模糊,晚年只会剩下绝望(Despair)。基于此,本文将介绍几则成功案例,它们把“即使变老也要保持自我本真”作为老年商业的差异化强项。
第一个案例是位于日本广岛县东南部尾道市的“Watakushi Hotel”。这是一家子女可以带着行动不便的父母一起旅行并入住的酒店。旁边的上门照护及短期照护机构与酒店共同运营,因此有护士和护理员24小时待命,随时在需要时提供帮助。酒店的设计初衷,就是让即便年老体弱、行动不便的客人,也能在旅行中重新找回作为人生主角的“自我本真”:宽大的窗户、简便的烹饪设施、可读书聊天的舒适沙发、老年人专用餐具,以及轻松的散步路线等。
这里是一个可以回顾人生、与父母共同享受宝贵时光的地方。同时,它还以“慢奢华(Slow Luxury)”为概念,为年轻一代提供补充人生能量的旅行体验,成为帮助他们找回“遗失自我本真”的疗愈空间。住客把自己的烦恼写成手写信放进抽屉,照护机构里的老奶奶们会亲自回信并通过邮寄寄出,酒店也因此兼具“咨询室”的功能。因此,Watakushi Hotel也被称为“尾道的奶奶与我,还有酒店”。从长远来看,Watakushi Hotel以能够接纳临终旅行者的“照护酒店(care hotel)”为目标推进业务。
第二个案例是加拿大旅行社“Butterfield & Robinson”。该公司成立于1966年,以“慢旅行(Slow Travel)”的方式运营。游客走下汽车,慢慢步行或骑自行车,在体验新文化和生活方式的过程中,在世界之中重新寻找自我。公司提供的旅行产品,旨在通过这样的方式帮助人们找回自己。虽然没有年龄限制,但主要参与者是50岁以上的活跃型老年人。
例如,为期一周的越南骑行之旅,旨在发掘越南隐藏的魅力。行程包括与当地导游一起骑自行车造访主要文化街区和历史遗迹、走进当地居民家中共进当地餐食、挑战著名自行车徒步路线等。旅行不再只是去“愿望清单”上的地点打卡拍照,而是通过体验全新的环境和文化,理解生命的价值,并将其扩展为寻找“自我本真”的过程。
最后一个案例是位于日本东京都的服务配套型老年住宅“金木犀浦安”。这里与我国的长期护理保险类似,仅限取得日本护理等级认定的人入住,其中也有相当数量的失智症住户。但在此处,住户可以自由外出,也可以与宠物共同居住。尽管存在风险,运营方仍尽量减少管理和规制,转而赋予住户自主权,目的就是防止因为过度管理和规制而导致“自我本真”的丧失。护理员并非无条件提供帮助,而是引导住户尽可能自己行动与活动。早上起床时,会耐心等待住户自己洗脸,只在确有需要时才提供协助;尽量鼓励他们起身前往食堂,与他人一起用餐、交流。
此外,一楼还设有一家小零食店,当周边儿童前来光顾时,住户就负责向孩子们售卖零食并收取现金。这样一来,住户可以自然而然地与孩子交谈、进行金钱结算,并与社区互动。在主动承担社会角色的过程中,他们在社区中重新找回“自我本真”。正因如此,许多入住后健康状况反而有所改善的老年人正在这里生活。
寻找并保持“自我本真”是不分年龄、所有人一生都必须完成的课题。即便罹患失智症,或者因为身体不便只能长期卧床,每个人内心仍然存在着追寻“自我本真”的渴望。老年产业的成功,归根结底,是当作为消费者的老年人,无论年龄和健康状况如何,其“自我本真”的需求得到满足之后,自然产生的结果。我国老年产业从业者也有必要认真思考,如何通过多种方式帮助老年人实现“自我本真”。
Kim Jeonggeun 江南大学银发产业学系教授
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