去年四季度建筑景气放缓
Hyundai Livart将冠军拱手让给Hanssem
B2C业务扩张加速

家具业界“Big 2”企业韩森和现代Livart今年的胜负,预计将在企业与消费者间交易(B2C)领域见分晓。


去年,现代Livart凭借内置家具等企业间交易(B2B)业务表现强劲,一度在业绩上超越韩森,但进入第四季度后,受建筑市场放缓等影响,业绩大幅下滑,全年基准又被韩森反超。业内预计,今年这种行业环境仍将延续。


根据12日金融监督院电子公告系统数据,去年韩森和现代Livart的全年销售额分别为1兆8795亿韩元和1兆8707亿韩元。按前三季度累计来看,现代Livart曾经超过韩森,但第四季度销售额韩森为4904亿韩元、现代Livart为4148亿韩元,名次再次倒转,最终韩森守住了第一的位置。

Hanssem与Hyundai Livart争夺第一,关键在B2C View original image

现代Livart去年受益于一度回升的住宅买卖市场,内置家具部门销售额同比激增86%。公司75.6%的销售额来自B2B业务,因此在建筑公司特供需求旺盛的第三季度之前,一直占据有利位置。然而进入第四季度后,内置产品供应出现差池,销售额随之下滑。


现代Livart相关负责人表示:“由于前序工序延误,内置产品的供应时间被推迟,销售额也小幅减少。”


相反,以B2C为中心的韩森,由于厨房、收纳、酒店床等主要产品线销售重新转入上升通道,盈利能力得到恢复。分析认为,韩森超过一半的销售额来自B2C业务,因此相对而言受建筑景气影响较小。


这种走势预计在一段时间内仍将持续。这也意味着,降低对B2B的依赖度将成为关键所在。根据国土交通部数据,去年全国住房竣工数量为45万户。预计今年将在此基础上减少约20%,仅为36万户。


对现代Livart而言,增长放缓的忧虑难以避免。为此,现代Livart决定加快扩张已进入销售上升通道的B2C业务。例如,通过扩充优秀代理店“Zipterior”,增加与客户的接触点,并作为品牌高端化战略的一环,扩大高端产品线等。



韩森也将为进一步拉大与现代Livart的差距,集中力量于自身强项B2C业务,通过强化产品和服务来提升品牌竞争力。Rehouse事业部则计划通过针对需求旺盛的核心商圈集中区域开展营销,提高进店率。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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