[2024 K-POP年终盘点]②世代更替之风：四代爱豆与新的挑战任务

by Kim Heeyun

Published 30 Dec.2024 07:00(KST)

席卷全球市场的第四代：粉丝文化进化与商业的光与影
从ESG价值消费到情感经济提出的新课题

2024年，随着第4代偶像在K-POP市场全面崛起，世代交替趋势愈发明显。以IVE、LE SSERAFIM、NewJeans等女团为代表，以及Stray Kids、ATEEZ、ENHYPEN等男团，在全球各大排行榜上取得了引人注目的成绩，开启了K-POP的新纪元。

组合 NewJeans。[图片由 ADOR 提供]

NewJeans凭借《Super Shy》在TikTok上获得了15亿次播放，在全球范围内引发爆发性反响；IVE则通过新曲《해야》在YouTube上突破1亿次观看，印证了其全球粉丝群体的强大号召力。Stray Kids以《Lose My Breath》在公告牌“Hot 100”榜单上拿下第4名，并在“Billboard 200”中创下公告牌69年榜单历史上首次连续6次获得冠军的纪录。

aespa凭借首张正规专辑《Armageddon》在发行首周创下超过200万张的销量纪录，并以在Melon上获得历史最长时间冠军的新纪录，实现音源榜单“完美全杀”。ATEEZ则以欧洲和北美为中心展开了50余场世界巡回演唱会，动员了约80万名观众；ENHYPEN凭借首支英文单曲《Dark Blood》进入Spotify全球排行榜前十，进一步扩大了其在全球市场的影响力。

组合 Stray Kids。JYP娱乐提供

主要企划公司通过平台多元化强化与粉丝的沟通，加速全球扩张。HYBE以Weverse为核心构建独立平台，据证券业界推算，创造了年约4656亿韩元规模的粉丝经济。SM娱乐通过利用YouTube Shorts和TikTok的短视频内容，扩大与MZ世代的接触面；JYP娱乐则为进军南美市场推进当地法人设立和选秀节目制作。

娱乐公司和唱片发行公司将大量专辑货物强行压给中间批发商以抬高销量的“压货”行为，以及中间批发商在清空库存前不断举办粉丝签名会等活动，在专辑发行当日为提高首周销量而导致恶性循环持续，Min 前代表在记者会上对此予以强烈批判。照片为网络社区上传的，日本东京涩谷街头被丢弃的男子组合 Seventeen 新专辑的照片。

与此同时，作为第4代偶像粉丝群体主力的MZ世代，正以环境、社会与公司治理价值为中心，形成新的粉丝文化，尤其在环境文化方面的认知变化尤为突出。今年5月，前ADOR代表Min Heejin在记者会上亲自提及的大型娱乐公司“拆专辑”式营销，引发了批判声浪，并进一步演变为粉丝为“可持续粉丝活动引入环保包装”而展开的有组织行动。

女团 aespa。SM娱乐提供

今年年初曝出的aespa成员Karina公开恋情事件，成为揭示第4代偶像产业结构性课题的契机。Sungkyunkwan University文化与技术融合专业教授Lee Juhyun分析称：“在当前的粉丝平台体系中，从专辑、演唱会、快闪店到互动、周边商品，偶像与粉丝之间的情感关系被直接转换为金钱交易，进而成为一种契约关系。”Ewha Womans University传播与媒体研究所研究委员Lee Jaewon则指出：“当前K-POP偶像真正的危机在于开启了一个‘真实情感’消失的‘情感经济市场’。”