KB证券启动组织重组…战略性强化投行业务、养老金与全球部门

by Song Hwajung

Published 27 Dec.2024 10:10(KST)

KB证券27日表示，为加速业务增长、强化人工智能（AI）推进动力并向客户提供最优质的服务，公司实施了组织架构调整。

KB证券通过本次组织改编，加速各业务（Biz）板块的成长并扩大盈利创造能力，强化了各事业部门的战略培育型Biz组织。首先，在企业金融（IB）部门，将股票资本市场（ECM）本部与IB1集团内的债券资本市场（DCM）组织整合编制，为开展企业金融全方位覆盖销售奠定基础；同时，IB2集团通过并购（M&A）本部和收购融资本部的编制，强化顾问业务专业性，并以此为基础进行战略性培育，进一步提升市场竞争力。私募股权（PE）·新技术产业金融Biz则为通过能力集中强化培育，将相关组织进行了整合。

其次，资产管理（WM）数字组织被重组为以非面对面销售为中心的职能，并为强化养老金销售功能及非面对面养老金资产管理应对能力，新设“养老金资产管理中心”。在销售与交易（Sales & Trading，S&T）部门，新设“全球事业集团”，通过整合编制国际销售组织和海外事业组织，计划推动全球Biz的战略联动与重点培育。

此外，为强化AI推进动力，新设“AI数字本部”，将全公司范围内与AI、数字化转型（DT）、数据相关的组织功能进行整合集中，通过与Biz组织的联动，扩大开发具有实效性的AI服务及其在公司内部业务中的应用。

同时，为实现一体化客户体验管理，在消费者保护本部直属下新设“客户体验改善团队”；为强化对反洗钱及电子通信金融诈骗等的监控和事前预防，率先新设“反洗钱金融诈骗防止部（AML金融诈骗防止部）”；并为构建高效的全公司运营支持体系和强化横向内部控制功能，新设“运营本部（Operation本部）”，从而设立多项与提供最优质客户服务相关的组织。