“不出差改开视频会，高管也请坐经济舱”……LG能源解决方案启动危机经营模式
LG能源解决方案已进入公司层面的危机经营体制。
据业界21日消息，LG能源解决方案前一日向员工发送了以 Lee Changsil 首席财务官（CFO）和 Kim Gisu 首席人力资源官（CHO）名义发布的消息，表示“拟引入公司层面的危机经营，以便进行先发制人的应对”。
在该消息中，LG能源解决方案称：“今年预计将是过去10年中首次出现销售额负增长，明年销售额和产能稼动率的改善幅度也将十分有限”，“由于投资费用增加带来的负担加重，预计在相当一段时间内实现有意义的盈利将面临诸多困难”。
LG能源解决方案正在推进多项活动以克服危机。
其中包括：对投资与成本结构进行根本性重新审视，通过在电动汽车与能源存储系统（ESS）等各事业部门追加接单来扩大销售额，通过采用46系列、电池磷酸铁锂（LFP）、方形电池等新形态电池来强化业务竞争力，通过加强全球生产工厂的兼容性以及资产出售来提升资产运用效率等。
据悉，随着危机经营体制的启动，公司内部已决定，高管在海外出差时，如飞行时间在8小时以内，必须乘坐经济舱。
同时，为了削减差旅费用，公司将积极采用视频会议，并把出差规模压缩到最低。
另据称，除部分新业务和新技术领域外，公司计划在一段时间内不再新增人手，而是通过内部人员的再配置等方式，将组织结构的效率最大化。
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