三星新设“经营诊断室”…任用Choi Yoon-ho被解读为“控制塔复活”
设立经营诊断室为关联公司提供诊断与咨询
事业支援TF等前未来战略室出身人士崭露头角
公司内部呼吁“需要控制塔”
随着三星的研究组织三星全球研究（前三星经济研究所）决定新设一个对关联公司经营进行诊断和咨询、由总裁级别负责的“经营诊断室”，财界将此解读为集团控制塔恢复的信号。尤其是新任经营诊断室室长由出身于未来战略室的三星SDI代表理事（社长）Choi Yoonho担任，这一解读更被认为具有分量。
三星全球研究于28日发布了包含上述内容的总裁团人事方案。该机构说明称，经营诊断室的主要任务将是，为了克服不确定的经营环境并为新的腾飞奠定基础，强化关联公司的业务竞争力并确保经营健全性。与此相关的评价认为，其职能与2017年2月被解散的三星集团未来战略室非常相似。
不少分析认为，Choi社长出任经营诊断室室长一事本身也颇具意味。1963年出生的Choi Yoonho社长，曾历任三星电子欧洲等旧大陆统括经营支援组长、未来战略室战略组、事业支援任务小组以及三星电子经营支援室长，之后于2021年末调任三星SDI代表理事，被评价为即便在严峻的内外部环境下也为电池业务的成长奠定了基础。他既是财务专家，又具备全球业务运营能力，是深受三星电子会长Lee Jae-yong厚信的核心经营班子成员。
公司在新设经营诊断室的同时，还将目前代替未来战略室功能的部分部门中的主要人员更换为出身未来战略室的人士，以强化组织实力。三星在解散未来战略室后，一直以电子子公司为中心，在事业支援（三星电子）、金融竞争力强化（三星生命）、设计·采购·施工（EPC）竞争力强化（三星物产）等业务领域分别运作3个任务小组。
其中，三星电子事业支援任务小组自成立以来，一直由副会长Jung Hyunho领导组织，近期又有曾任三星电子首席财务官（CFO）的社长Park Hakgyu新近加入。此外，在未来战略室解散后调往三星麦迪逊的副社长Kim Yonggwan，于去年5月回归事业支援任务小组，此次人事中又晋升为社长，出任设备解决方案（DS）部门经营战略负责人。
公司内部近期在企业面临危机的背景下，不断有声音提出有必要让控制塔“复活”。上个月，三星合规监察委员会委员长Lee Chanhee在《三星合规监察委员会2023年年度报告》前言中强调，目前三星“需要重建为经营判断的选择与集中提供支撑的控制塔，清除妨碍组织内顺畅沟通的帷幕，并通过最高经营者重返登记董事等举措，推进为实践责任经营而进行的创新性公司治理结构改善”。
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