[独家]“去不了全州”……管理1140万亿资金的国民年金基金运营岗位人气暴跌

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管理着1140万亿韩元、是国内最大机构投资者的国民年金，其基金运用岗位的人才供给已经亮起“红灯”。既有人员持续流失，加之招聘竞争率创下历史最低纪录。基金规模突破1000万亿韩元后，对人力需求不断扩大，但竞争率却在不断下滑。

根据26日公共机构经营信息系统（Alio）的资料统计，国民年金今年第1至第4次基金运用岗位招聘的平均竞争率为3.47比1。国民年金相关人士表示：“自基金设立（1988年）以来，今年是最低水平。”国民年金的招聘竞争率在2020年为7.22比1，2021年为4.38比1，2022年为3.83比1，2023年为4.06比1。

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国民年金今年共分4次进行基金运用岗位招聘，目前正在接受2024年度第5次招聘报名。细看之下，情况更为严峻。原计划录用28人的第2次招聘，共有61人报名，平均竞争率仅为2.18比1，也就是两个人竞争一个名额的水平。当时在财务决算岗位上，甚至没有任何应试者。有报名却最终未能录用的岗位也多达4个（证券风险管理、税务支持、另类资产管理、基金下一代系统）。由于没有达到国民年金标准的合格人选，干脆一个都没录用。最终只录用了原计划（28人）一半左右的16人。

过去，国民年金在投资业界颇受青睐。原因在于：可以在全球“超级金主”机构工作所带来的自豪感；以养老金运用经历为跳板，跳槽相对容易；虽然是合同制，但只要没有重大问题，基本可以持续工作所带来的稳定性等。凭借这些优势，2009年招聘竞争率一度达到31比1。然而，自从2016年决定从首尔迁往全州之后，氛围急剧转变。2015年以前的平均竞争率为15比1，但迁址后从未超过10比1。近期还出现了在职国民年金运用人员跳槽至韩国投资公司（KIC）的案例。KIC的办公室位于首尔明洞。

关于“人才绕开国民年金”的原因，虽然有多种说法，但多数学者和业内人士都指出，在全州办公带来的不便是主因。出身于国民年金基金运用岗位的Hong Chunuk Prism Investment Advisory代表称：“应聘者并非只看钱，因此仅以待遇低于民间金融机构来解释是不够的。由于与作为金融圈中心的汝矣岛在物理空间上相隔较远，与金融圈人士的线下交流机会不足；而对重视育儿和教育的30～40岁人群来说，从现实角度很难接受在全州工作。”他表示，国民年金也不例外地受到我国社会弥漫的“地方回避现象”影响，甚至出现了“就业南方极限线”一类的说法。

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现有人员的负担正在加重。每年约有30名资深员工离职。截至今年9月底，国民年金基金运用岗位共有370人，比编制人数（426人）少了56人。今年破例分5次进行招聘，也是为了弥补长期性的人员缺口。国民年金的资产管理规模（资产管理规模）为1140万亿韩元，人均管理规模高达3.1万亿韩元。根据保健福祉部去年发布的《基金运用基础设施改善方案》，人均管理规模方面，加拿大养老金投资公司（CPPI）为3000亿韩元，挪威政府养老基金全球（GPFG）为2.7万亿韩元，荷兰公务员养老基金（ABP）为7000亿韩元。与全球同类机构相比，韩国的人均管理规模最高。

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国民年金曾持续推出诸如海外研修、工商管理硕士（MBA）课程、派驻海外机构工作机会、取消绩效奖金最低门槛等多种自救方案，但始终未能突破“在全州办公”的根本限制。市场上不断有人提出，将基金运用本部单独拆分后迁址，或将基金运用本部分拆，在首尔设立办公室等方案。然而，由于需要修改法律，加之全罗北道地区的反对舆论等，使其成为政治圈高度敏感的问题，因此从未进入具体推进阶段。一位投资业界人士表示：“海外养老金的基金运用本部多为独立机构。如果任由人力问题继续恶化，将基金长期收益率提高1个百分点、从而放缓养老金耗尽速度的养老金改革目标也可能受到冲击。”

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