Shinsegae Casa今年前三季度预计累计实现营业盈利
2018年并入新世界集团后一直未能盈利
Kim代表以盈利性为主的战略缩小亏损
在Kim Honggeuk代表体制进入第3年之际，Shinsegae Casa有望实现首次年度扭亏为盈。这是其并入新世界集团6年后的首次年度黑字。
31日，据金融信息公司FnGuide数据显示，Shinsegae Casa第三季度销售额预计为654亿韩元，营业利润预计为10亿韩元。今年上半年其销售额为1335亿韩元、营业利润为5亿韩元，成功实现扭亏为盈，因此市场预期其今年全年将实现盈利。
2018年，新世界收购了Casamia（现Shinsegae Casa）。虽然销售额持续增长，但问题在于盈利能力。Shinsegae Casa自收购首年2018年至去年一直录得营业亏损。尤其是2022年，其亏损规模较前一年进一步扩大，被认为迫切需要改善体质。
对此，新世界在2022年10月将“商品企划专家”Kim Honggeuk代表作为救火投手投入一线。当时担任易买得商品本部长的他，于2018年被任命为Shinsegae TV Shopping（现Shinsegae Live Shopping）代表。在Kim代表体制下，Shinsegae Live Shopping自成立以来首次实现盈利。2019年，Shinsegae Live Shopping从前一年的37亿韩元营业亏损，转为次年256亿韩元营业利润，实现扭亏为盈。
Shinsegae Casa在Kim代表上任后，每年缩小亏损幅度。从2022年277亿韩元营业亏损缩减到2023年的169亿韩元。以盈利性为中心制定的战略发挥了效果。公司并未一味追求激进的规模扩张，而是着力提升品牌竞争力。
其中特别着手强化设计识别度。公司以Shinsegae Casa独有的差异化设计，积极进军国内高端家具市场。为此，Kim代表将负责设计的部门与负责商品开发和采购的MD团队进行整合。此后，Shinsegae Casa的主力品牌Casamia的产品线进行了大规模重整。业内评价认为，公司由此在今年第一、二季度连续实现营业盈利。
为在第四季度继续保持营业盈利态势，Shinsegae Casa计划以▲培育面向快速增长的睡眠市场的专业睡眠品牌“MATERASSO” ▲积极反映客户反馈进行商品开发 ▲从商品开发到运营、销售的业务流程高度化等为基础，推进业务结构稳定和销售增长。
近期，Shinsegae Casa还在其线上购物平台“Good.com”上推出了“Self Planner”服务，顾客可以自行设计Casamia模块化家具并即时查看报价，公司借此提升客户便利性和满意度。
另一方面，Kim代表在30日新世界集团高管人事调整中，被任命兼任Shinsegae International美妆&生活事业部门代表。
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