KB金融控股公司和KB国民银行于30日表示，已依据《金融公司公司治理相关法律》（公司治理法）向金融监督院提交“职责结构图”，并将参与试点运行。
“职责结构图”是一份将金融公司高管根据其分管业务分配内部控制职责、以明确责任归属的文件，事先界定员工需直接承担责任的内部控制对象范围和内容，旨在进一步强化金融公司整体的内部控制管理。
KB金融今年年初成立了“内部控制制度改善工作专班（TFT）”，并在经过与职责结构图相关的咨询后，编制了反映《金融公司公司治理相关法律》及其下位规章内容的职责结构图。
此外，KB金融还构建了“职责管理系统”，根据“内部控制业务手册”对检查活动和改进行动事项进行常态化登记和管理，同时还将运营“部门负责人内部控制业务手册”，以协助各部门负责人的高效内部控制管理活动。通过这一举措，全体员工将能够切实对内部控制管理活动进行检查并接受报告。
KB金融的方针是，把此次引入职责结构图作为巩固集团整体内部控制体系的跳板。各子公司计划早于相关法律规定的实施时间编制作出职责结构图并开展自主管理的试点运行，尤其是对无义务编制职责结构图的子公司，也将通过自主运营职责结构图，提升集团整体的内部控制能力。
Yang Jonghee KB金融控股公司会长表示：“职责结构图的运行，是员工本人和客户保护的基本工作，也是支持金融公司能够履行本质业务的内部控制装置。KB金融将通过切实运行职责结构图，构建预防金融事故的基本体系，并为赢得客户信赖竭尽全力。”
另一方面，为加强集团层面的内部控制，KB金融计划在董事会下新设内部控制委员会这一专门小委员会；KB国民银行则已于去年9月为确立负责任的内部控制体系，在合规监察人之下新设了专职负责职责管理业务的组织并加以运营。
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