釜山市举办“市属公共机构负责人座谈会” 分享交流公共机构创新案例

Published 27 Oct.2024 09:30(KST)

Updated 02 Aug.2025 17:54(KST)

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25日下午4点在釜山市民公园召开，由市长主持…釜山交通公社等5家市属公企及16家出资·出捐机构负责人出席

Park Hyeongjun市长：“要以各机构的专业性为基础，提高政策生产力，通过协作为釜山发展形成合力”

釜山市于本月25日下午4时在釜山市民公园市民爱厅，由市长 Park Hyeongjun 主持召开了“市属公共机构负责人座谈会”。

25日举行的釜山市下属公共机构负责人座谈会。

当天的座谈会上，包括 Park 市长在内，釜山交通公社等5家市属公营企业和16家出资·出捐机构负责人等出席。

本次座谈会旨在根据市政府的“公共机构效率化政策”，在推进机构整合和职能移交之后，对其间的推进情况进行检查，并分享各机构的优秀创新案例。

市政府在去年将多达25家的公共机构进行合并重组，缩减为21家，并对分散的3项类似职能进行一体化整合，对公共机构体系进行了重组。

在座谈会上，釜山设施公团等6家机构围绕▲效率化 ▲机构创新 ▲全球网络构建 ▲市民友好四个领域发布了取得的优秀成果，并就通过持续推进效率化和强化公共机构间协作来创造协同效应的方案进行了深入讨论。

发布机构为：▲【效率化领域】釜山设施公团、釜山研究院 ▲【机构创新领域】釜山设计振兴院 ▲【全球交流（网络构建）领域】釜山科技园、釜山文化财团 ▲【市民友好领域】釜山经济振兴院。

市政府在座谈会前先行分享了“公共机构组织及编制管理方向”，提出今后将对公共机构的人员编制实行总量管理，例行化人员编制调整协商时间，对市属全体公共机构定期开展组织诊断，以提升组织效率，并向创造高业绩的机构给予特别编制名额，作为管理体系（方案）的核心内容。

今后，将在赋予机构负责人为创造业绩而进行组织运营自主权的同时，对▲仅执行每年重复性或受托项目的简单执行等，创意性与政策生产力偏低的机构 ▲推进与他机构类似、重叠项目或职能弱化的机构 ▲经营业绩不佳的机构，削减其编制，并将腾出的名额作为特别编制资源，用于支持业绩优秀机构。

市政府考虑到作为市政伙伴的公共机构角色以及随之而来的管理体系构建需求不断增大，于今年7月实施组织改编，新设了公共机构专门部门“公共机构担当官”。

市长 Park Hyeongjun 在当天座谈会上表示：“公共机构效率化是以打造‘精干高效的公共机构’为目标，必须不间断推进的课题”，并强调，“要以各机构所具备的专业性为基础，提高政策生产力，通过协作为釜山发展创造协同效应”，再次强调了公共机构的角色与责任。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。