教保证券25日表示，作为推进创新组织文化落地的一环，公司面向MZ世代开展了“Signal”沟通项目。
“Signal”是为了扩大世代间沟通范围、发掘反映MZ世代潮流的组织文化创意而策划的组织活性化项目。
活动于本月中旬起在汝矣岛国教保证券总部愿景大厅举行，历时6场，公司代表理事等高管以及出生于20世纪90年代之后的员工共约250人参与。
本次项目为广泛听取一线声音，按工作地点、职务、职级将参与者编组，使其在同一小组中活动，营造能够理解并共鸣同事工作与困难的环境。
Signal项目主要由4个主题构成：▲团队合作游戏 ▲通过问卷调查进行组织文化诊断 ▲为打造“适宜工作的优秀企业（Great Work Place）”分享创意 ▲围绕营造健康组织文化中领导者与追随者的角色等主题展开自由对话与交流，度过了进行水平式沟通的时间。
尤其是在专业讲师主持下进一步提升趣味性的同时，通过开放聊天群实时分享MZ世代的鲜活意见和创意的方式，赢得了参与员工的热烈反响。
今后，公司计划通过Signal项目积极采纳并落实员工提出的建议事项及组织文化创意。
教保证券代表理事Lee Seokgi表示：“本次项目是一次具有重要意义的机会，使我们能够诊断公司内部组织文化的现状，并就今后前进方向与员工进行沟通”，他还表示：“今后将继续推进多样化的项目与支持，以相互理解和尊重为基础，扩散沟通文化。”
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